استودیو محک در نمایشگاه تراکنش ایران، به صحنه روایت پارتنرها و فعالان فین‌تک بدل شد
در گفت‌وگویی اختصاصی با آراسب احمدیان، مدیرعامل مؤسسه خیریه محک در حاشیه‌ی نمایشگاه ایران‌تراکنش ۱۴۰۴، مفهوم تازه‌ای از پیوند میان نیکوکاری و فناوری مالی بیان شد؛ جایی که استودیو محک به محور گفت‌وگو میان پارتنرها، استارت‌آپ‌ها و فعالان فین‌تک تبدیل شد و احمدیان از استراتژی جدید برند خود سخن گفت ؛ فلسفه‌ای که هدفش بازآفرینی نیکوکاری در منطق تراکنش شفاف است.
به گزارش توسعه برند، در سالن مرکزی نمایشگاه ایران‌تراکنش، جایی که فین‌تک‌ها از بانکداری باز تا هوش مصنوعی مالی در رقابت بودند، استودیو محک با طراحی متفاوت خود به فضایی زنده برای گفت‌وگو، تحلیل و تولید محتوا تبدیل شد. مقابل دوربین‌ها، مدیران پلتفرم‌های پرداخت، شرکت‌های فناوری و استارت‌آپ‌های همکار با محک از تجربه‌ی همکاری با این برند گفتند و مکالمه‌ای شکل گرفت که در آن «اعتماد» تبدیل به زبان مشترک فناوری و انسان شد.
در گفت‌وگو با محسن غلام‌پور، مدیرمسئول رسانه توسعه برند، آراسب احمدیان، مدیرعامل محک توضیح داد که حضور برند در نمایشگاه، صرفاً نمایش حضور یک خیریه در میان فین‌تک‌ها نبود، بلکه تبلور مرحله‌ی تازه‌ای از تحول سازمانی است؛ مرحله‌ای که در دل پنجمین برنامه استراتژیک محک تعریف شده است.
«ما در محک به دنبال آن هستیم که نیکوکاری را بازآموزی کنیم. دیگر دوران کمک کردن از فاصله‌ی عاطفی گذشته است؛ امروز باید تراکنش نیکوکاری همان‌قدر دقیق، سریع و شفاف باشد که یک تراکنش بانکی»
او تأکید کرد که این تحول پاسخی است به دو روند هم‌زمان: تغییر زیست‌جهان مردم در اقتصاد دیجیتال و نیاز سازمان‌های نیکوکاری به نوآوری در اعتمادسازی. از نگاه او «تکنولوژی محور بودن» دیگر انتخاب نیست، بلکه ابزار بقا برای سازمانی است که سال‌ها با سرمایه‌ی اجتماعی زنده است.
«شفافیت وقتی واقعی است که بتوانی آن را ببینی، ردیابی کنی و لمسش کنی. داده، ابزار شفافیت است و ما می‌خواهیم آن را در اختیار مردم قرار دهیم.»
احمدیان می‌گوید که محک در سال‌های اخیر تلاش کرده است حضور خود را از حوزه‌های سنتی جذب کمک به اکوسیستم تراکنش منتقل کند:
«اکنون هدف ما حضور در جایی‌ست که مردم تراکنش می‌کنند. به همین دلیل همکاری با بازیگران فین‌تک برای ما استراتژیک است ؛ از جمله ادغام خدمات محک در اپلیکیشن‌های بزرگ مثل دیجی‌کالا، پلتفرم‌های پرداخت موبایلی یا کیف‌پول‌های دیجیتال.»
او توضیح می‌دهد که این همکاری‌ها نه‌فقط برای جذب کمک، بلکه برای ایجاد نمود قابل ردیابی از اثر نیکوکاری در ساختار دیتامحور اقتصاد دیجیتال طراحی شده‌اند. به‌این‌ترتیب، هر مشارکت کاربر در محیط فین‌تک، بخشی از زنجیره‌ی سرمایه اجتماعی کشور می‌شود.
محک هم‌زمان در حال طراحی و توسعه‌ی سوپراَپلیکیشن اختصاصی خود است؛ سامانه‌ای که مسیر مشارکت، گزارش‌دهی و تعامل با حامیان را در سطحی کاملاً دیجیتال فراهم می‌کند. احمدیان درباره‌ی این پروژه گفت:
«زیرساخت نرم‌افزار جدید ما به شکل ماژولار توسعه یافته تا بتواند داده‌ها و تراکنش‌های مالی حامیان را در لحظه تحلیل کند. هدف ما رسیدن به ۵۰۰ هزار نصب فعال تا پایان سال آینده است، اما فراتر از رقم، می‌خواهیم به «نهاد فین‌تک نیکوکار» تبدیل شویم.»
به گفته او، این اقدام با حمایت تیم‌های فناوری داخلی و شتاب‌دهنده‌های همکار در حال پیشرفت است و در آینده‌ی نزدیک قابلیت‌های پرداخت لحظه‌ای، کیف‌پول اشتراکی برای اهدا، و سیستم هوش مصنوعی تحلیل رفتار حامیان را در خود جای خواهد داد.
احمدیان در توضیح جهت‌گیری توسعه‌ی فین‌تک‌های خیریه‌محور افزود:
«فین‌تک‌ها با منطق سرعت ساخته شدند و خیریه‌ها با منطق صبر. ما می‌خواهیم این دو را با هم آشتی دهیم.
او اضافه کرد که حضور در رویداد ایران‌تراکنش، ابزاری برای ایجاد رابطه‌ی مستقیم با اکوسیستم دیجیتال و فناوری‌های مالی داخلی بوده است؛ بستری که در آن محک توانسته با مجموعه‌ای از شرکت‌های پرداخت، بانک‌های دیجیتال و استارت‌آپ‌های هوش مصنوعی وارد گفت‌وگو شود. نتیجه‌ی این گفت‌وگوها، شکل‌گیری نقشه‌ی همکاری‌های مشترک برای ادغام API های محک در پلتفرم‌های تجاری بزرگ کشور خواهد بود.
استودیو محک؛ بازطراحی گفت‌وگو میان فناوری و اخلاق
آنچه می‌خوانید:
چهره‌های شناخته‌شده‌ی فین‌تک، از مدیران پلتفرم‌های بانکی تا فعالان استارت‌آپی، در این محیط درباره‌ی تجربه‌ی همکاری با محک و نگاه به آینده‌ی «تراکنش خیرخواهانه» صحبت کردند.
چشم‌انداز آینده؛ نیکوکاری در منطق داده
مدیرعامل محک در پایان گفت‌وگو، آینده‌ی برند را «داده‌محور و اثرمحور» توصیف کرد:
«اگر فین‌تک‌ها می‌توانند رفتار مالی افراد را تحلیل کنند، ما هم باید بتوانیم اثر اجتماعی هر ریال نیکوکاری را بسنجیم. تا وقتی نیکوکاری قابل اندازه‌گیری نباشد، قابل تکرار هم نیست.»
او تأکید کرد که مسیر پیش‌رو، مسیر بازتعریف اعتماد در قالب عدد و داده است؛ مسیری که در آن هوش مصنوعی، شفافیت را از سطح گزارش به سطح تجربه کاربر ارتقا می‌دهد. در این مدل، هر حامی می‌تواند مسیر کامل مشارکت خود « از تراکنش مالی تا نتیجه درمان کودک» را مشاهده کند.
“”توسعه برند را در اینستاگرام و تلگرام و لینکدین دنبال کنید””
دربارهٔ محک
مؤسسه خیریه حمایت از کودکان مبتلا به سرطان با نام اختصاری “ محک ” از سال ۱۳۷۰ و با شماره ثبت ۶۵۶۷ در قـالب یک سـازمان غیر انتفاعی- غیر دولتی با انگیزه والای کمک به همنوع فعالیت همه جـانبه خود را جهت حمایت از کودکان مبتلا بـه سرطان زیر ۱۸ سال و خانواده‌های آنـان آغاز کرده است.
در طـول ۳۰ سال فعـالیت، محک بـا بهره‌گیری از کمک‌های انسان دوستانه مردم نیکوکار و همراهی مدیران نیک اندیش و تلاش پیگیر نیروهای داوطلب و موظف خود به موفقیت‌های چشمگیری در حوزه‌های امور خیریه، درمان و تحقیقات دست یافته است و به یکی از قطب‌های درمان در خاورمیانه تبدیل شده است.
محک تا پایان سال ۱۴۰۲ بیش از 45.۰۰۰ کودک مبتلا به سرطان را تحت حمایت همه جانبه قرار داده است. دریافت مقام مشورتی از شورای اقتصادی، اجتماعی سازمان ملل متحد(ECOSOC)، عضویت در سازمان‌های معتبر بین‌المللی مرتبط با سرطان کودکان، احداث تنها بیمارستان فوق تخصصی سرطان کودکان در خاورمیانه با زیر بنای ۱۸۰۰۰ متر مربع و امکانات کامل کلینیکی و پاراکلینیکی در سال ۱۳۸۶، دریافت تندیس نقره‌ای کیفیت (GIC) از مؤسسه بین المللی استاندارد “جی.آی.سی ، اخذ استاندارد NGO Benchmarking از شرکت SGS به عنوان اولین سازمان غیردولتی درمنطقه خاورمیانه، دریافت نشان طلای انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)، انجام پروژه‌های تحقیقاتی-کاربردی با همکاری معتبرترین مؤسسات تحقیقات داخلی و خارجی نشان دهنده فعالیت مؤثر این مؤسسه خیریه در سطوح پیشرفته ملی و بین‌المللی است.