شبیخون تبلیغاتی آدیداس به نایک با چاشنی نوستالژی؛ رونمایی از پرتره تاریخی زیدان در مارسی

آدیداس برای واکنش به انتصاب رسمی زینالدین زیدان به عنوان سرمربی جدید تیم ملی فوتبال فرانسه، منتظر پایان کنفرانس مطبوعاتی نماند.
به گزارش توسعه برند؛ این غول پوشاک ورزشی با بازنشر هوشمندانه پرتره غولپیکر و تاریخی زیدان که در سال ۱۹۹۸ روی دیواری در مارسی نقش بسته بود، نشان داد که چگونه یک برند میتواند با تکیه بر میراث خلاقانه خود، در دل رویدادهای زنده بازار، توجه افکار عمومی را به خود اختصاص دهد.
آدیداس به جای تولید یک محتوای کاملاً جدید برای جشن گرفتن این رویداد بزرگ، تصمیم گرفت یک گفتگوی بصری میان گذشته و حال برقرار کند؛ پیوند دادن پرتره تاریخی سال ۱۹۹۸ (که چند ماه پس از اولین قهرمانی فرانسه در جام جهانی نقاشی شد) با تصویری مدرن از زیدان در سال ۲۰۲۶. این تصمیم استراتژیک نشان میدهد که چگونه یک برند میتواند از داراییهای نوستالژیک خود برای سنگینتر کردن وزن یک خبر داغ استفاده کند، بدون آنکه نیاز داشته باشد ایده جدیدی را از صفر خلق کند.
رابطه میان آدیداس و زیدان به سال ۱۹۹۶ بازمیگردد که آن را به یکی از طولانیترین همکاریهای تاریخ فوتبال تبدیل کرده است. چهره نمادین سری کفشهای Predator و شماره ۱۰ افسانهای فرانسه، حالا در آستانه نوشتن فصلی جدید روی نیمکت رهبری خروسهاست. آدیداس با این حرکت، نه فقط یک مربی، بلکه وفاداری ۳۰ ساله به مردی را جشن میگیرد که در ژانویه ۲۰۲۶ به عنوان دومین شخصیت محبوب فرانسویها انتخاب شده است.
نکته جذاب و پرمفهوم این بخش از کمپین، تضاد منافع تجاری موجود است. در حالی که زیدان سفیر شخصی آدیداس است، تیم ملی فرانسه از سال ۲۰۱۱ تحت قرارداد اسپانسرینگ رسمی نایک (رقیب دیرینه آدیداس) قرار دارد. این بدان معناست که زیدان روی نیمکت باید لباسهای نایک را به تن کند؛ با این حال، آدیداس با پیشدستی در انتشار این پست، عملاً مالکیت معنوی این لحظه تاریخی را از آن خود کرد تا نشان دهد وفاداری به یک سفیر برند میتواند فراتر از محدودیتهای سختگیرانه اسپانسرینگ تیمی باشد.

این حرکت تبلیغاتی به خوبی روند جدیدی را در استراتژی فعالسازی برندهای بزرگ ورزشی نشان میدهد: ترجیح بازخوانی آرشیوهای هویتی به جای تولید محتواهای موقت و گذرا. آدیداس با احیای تصویری که به یک نماد فرهنگی تبدیل شده بود، نهتنها سوار بر موج خبری روز شد، بلکه ثابت کرد که یک دارایی خلاقانه قوی اگر ریشه در داستانی واقعی و مشترک داشته باشد، میتواند پس از نزدیک به سه دهه دوباره متولد شود و مخاطبان نسل جدید را هم با خود همراه کند.