<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	 xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" >

<channel>
	<title>فناوری &#8211; تیتر 12</title>
	<atom:link href="https://titre12.ir/category/%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://titre12.ir</link>
	<description>مجله خبری تیتر 12</description>
	<lastBuildDate>Tue, 24 Feb 2026 15:38:23 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa-IR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://titre12.ir/wp-content/uploads/2024/01/cropped-logo-titre12-512-32x32.png</url>
	<title>فناوری &#8211; تیتر 12</title>
	<link>https://titre12.ir</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>فراخوان همکاری در طرح کالابرگ الکترونیکی</title>
		<link>https://titre12.ir/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d9%87%d9%85%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%b7%d8%b1%d8%ad-%da%a9%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%a8%d8%b1%da%af-%d8%a7%d9%84%da%a9%d8%aa%d8%b1%d9%88%d9%86/</link>
					<comments>https://titre12.ir/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d9%87%d9%85%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%b7%d8%b1%d8%ad-%da%a9%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%a8%d8%b1%da%af-%d8%a7%d9%84%da%a9%d8%aa%d8%b1%d9%88%d9%86/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[علیرضا نیازی]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Feb 2026 13:14:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[فناوری]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://titre12.ir/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d9%87%d9%85%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%b7%d8%b1%d8%ad-%da%a9%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%a8%d8%b1%da%af-%d8%a7%d9%84%da%a9%d8%aa%d8%b1%d9%88%d9%86/</guid>

					<description><![CDATA[اتحادیه کشوری کسب‌وکارهای مجازی فراخوانی رسمی منتشر کرده و از اعضای فعال در حوزه کالاهای تندمصرف (FMCG) دعوت کرده تا آمادگی خود را برای مشارکت در طرح توزیع کالابرگ الکترونیکی دولت اعلام کنند. بر اساس این فراخوان، کسب‌وکارهای آنلاین عضو اتحادیه می‌توانند تا پنجم اسفندماه فرم اعلام آمادگی را تکمیل کنند. اطلاعات ثبت‌شده مبنای ارزیابی &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">
<div>
<p>اتحادیه کشوری کسب‌وکارهای مجازی فراخوانی رسمی منتشر کرده و از اعضای فعال در حوزه کالاهای تندمصرف (FMCG) دعوت کرده تا آمادگی خود را برای مشارکت در طرح توزیع کالابرگ الکترونیکی دولت اعلام کنند.</p>
<p>بر اساس این فراخوان، کسب‌وکارهای آنلاین عضو اتحادیه می‌توانند تا <strong>پنجم اسفندماه</strong> فرم اعلام آمادگی را تکمیل کنند. اطلاعات ثبت‌شده مبنای ارزیابی ظرفیت عملیاتی، لجستیکی و فنی هر کسب‌وکار خواهد بود. اتحادیه همچنین تأکید کرده که تکمیل فرم به معنای تعهد نهایی برای همکاری نیست.</p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="626" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/فراخوان-اتحادیه-1024x626.jpg" alt="" class="wp-image-1902938" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/فراخوان-اتحادیه-1024x626.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/فراخوان-اتحادیه-300x183.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/فراخوان-اتحادیه-350x214.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/فراخوان-اتحادیه.jpg.webp 1131w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/></figure>
<p>در این مرحله اولویت با کسب‌وکارهایی است که در یک سال گذشته تجربه عملی در تأمین و توزیع کالاهای اساسی در شهر خود داشته‌اند.</p>
<p>اتحادیه تصریح کرده که نقشش در این پروژه صرفاً تسهیلگری است. کسب‌وکارهای واجد شرایط به <strong>وزارت رفاه</strong> معرفی می‌شوند و تصمیم نهایی درباره پذیرش با آن وزارتخانه است.</p>
<p>از طریق <a target="_blank" href="https://survey.porsline.ir/s/3chHg9kX" rel="noreferrer noopener">این فرم می‌توانید در فراخوان</a> شرکت کنید.</p>
</p></div>
<p>منبع: دیجیاتو</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://titre12.ir/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d9%87%d9%85%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%b7%d8%b1%d8%ad-%da%a9%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%a8%d8%b1%da%af-%d8%a7%d9%84%da%a9%d8%aa%d8%b1%d9%88%d9%86/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>۲۸ روز پس از پایان قطعی، اینترنت ایران در اوج اختلال و ناپایداری است</title>
		<link>https://titre12.ir/%db%b2%db%b8-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d9%be%d8%b3-%d8%a7%d8%b2-%d9%be%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%82%d8%b7%d8%b9%db%8c%d8%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%af/</link>
					<comments>https://titre12.ir/%db%b2%db%b8-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d9%be%d8%b3-%d8%a7%d8%b2-%d9%be%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%82%d8%b7%d8%b9%db%8c%d8%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%af/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[علیرضا نیازی]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Feb 2026 13:01:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[فناوری]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://titre12.ir/%db%b2%db%b8-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d9%be%d8%b3-%d8%a7%d8%b2-%d9%be%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%82%d8%b7%d8%b9%db%8c%d8%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%af/</guid>

					<description><![CDATA[دیگر سال‌ها از زمانی می‌گذرد که می‌شد کیفیت اینترنت در ایران را بدون سنجش وضعیت فیلترشکن‌ها سنجید. حالا دیگر بسیاری از کاربران، اتصال آسان و پایدار وی‌پی‌ان‌ها را برابر با یک اینترنت خوب و باکیفیت می‌دانند. طی روزهای پس از ۶ بهمن که قطع سراسری اینترنت به پایان رسید اما وضعیت فیلترشکن‌ها بدتر از هر &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">
<div>
<p>دیگر سال‌ها از زمانی می‌گذرد که می‌شد کیفیت اینترنت در ایران را بدون سنجش وضعیت فیلترشکن‌ها سنجید. حالا دیگر بسیاری از کاربران، اتصال آسان و پایدار وی‌پی‌ان‌ها را برابر با یک اینترنت خوب و باکیفیت می‌دانند. طی روزهای پس از ۶ بهمن که قطع سراسری اینترنت به پایان رسید اما وضعیت فیلترشکن‌ها بدتر از هر زمانی است. اینترنت ظاهراً وصل شده است اما حال خوشی ندارد.</p>
<p>مجله تیتر ۱۲ به نقل از دیجیاتو، تجربه کاربران که کارشناسان اینترنت نیز آن را تایید می‌کند، نشان می‌دهد رفتار وی‌پی‌ان‌ها طی روزهای اخیر، بیشتر از هر زمانی غیر قابل پیش‌بینی است. هیچ تضمینی وجود ندارد فیلترشکنی که چند ساعت به شکل پایدار وصل می‌شود، فردای آن روز روی همان کار کند. برخی از کاربران می‌گویند فیلترشکن‌هایشان روی دستگاه‌ها مختلف و حتی در نواحی متفاوت یک شهر هم، رفتار مشابهی نشان نمی‌دهند.</p>
<p>مسئولان وزارت ارتباطات با اینکه تایید می‌کنند که اینترنت هنوز به وضعیت عادی بازنگشته است، اما می‌گویند که شیوه جدیدی از فیلترینگ در حال پیاده‌سازی نیست. با وجود این تایید‌ها و تکذیب‌ها، کاربران اینترنت در ایران، سخت‌ترین روزهای خود را در دورانی سپری می‌کنند که به اصطلاح «اینترنت» وصل است.</p>
<h2 class="wp-block-heading" id="h-ترافیک-اینترنت-پس-از-۲۱-بهمن-سقوط-کرده-است">ترافیک اینترنت پس از ۲۱ بهمن سقوط کرده است</h2>
<p>کارشناسان می‌گویند داده‌های رادار کلادفلر آینه تمام‌نمای وضعیت اینترنت در ایران نیست و همه اختلال‌های موجود را نشان نمی‌دهد اما همین رادار هم مشخص می‌کند اوضاع به قبل بازنگشته است.</p>
<p>بر اساس رادار کلادفلر، پس از ۲۱ بهمن ۱۴۰۴، ترافیک اینترنت کشور به شکل قابل توجهی سقوط کرد و به میزان حدود نصف روزهای قبل رسید. پس از پایان قطع اینترنت در ۶ بهمن‌ماه، وضعیت همچنان بدتر از گذشته بود اما آنطور که کلادفلر می‌گوید، اختلال‌ها با همان شدت ادامه پیدا نکرد و بیشتر از قبل شد.</p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="570" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/cloudflare-radar_traffic-trends-xy_ir_20260126-20260223-1024x570.jpg" alt="" class="wp-image-1902398" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/cloudflare-radar_traffic-trends-xy_ir_20260126-20260223-1024x570.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/cloudflare-radar_traffic-trends-xy_ir_20260126-20260223-300x167.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/cloudflare-radar_traffic-trends-xy_ir_20260126-20260223-350x195.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/cloudflare-radar_traffic-trends-xy_ir_20260126-20260223.jpg.webp 1600w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/></figure>
<h2 class="wp-block-heading" id="h-اینترنت-هست-اما-بد-است">اینترنت هست اما بد است</h2>
<p>محمدحسین که در حوزه تکنولوژی فعالیت می‌کند و نسبت به عموم کاربران، دانش فنی بالاتری دارد هم از این وضعیت خسته شده است. او می‌گوید: «آنقدر سایت‌های زیادی وایست‌لیست شده‌اند و فیلترینگ شدید است، که نمی‌شود کیفیت اینترنت را جدای از کیفیت فیلترشکن‌ها دانست. اینترنت قطع نیست اما مشکل دقیقاً مربوط به کیفیت اتصال فاجعه‌بار است.»</p>
<p>او در مورد غیر قابل پیش‌بینی بودن رفتار وی‌پی‌ان‌ها توضیح می‌دهد: «بارها حین استفاده از یک وی‌پی‌ان می‌بینید که بدون دلیل مشخصی اتصال قطع شده است. اپراتورها رفتار یکسانی ندارند و این آزاردهنده‌ترین اتفاقی است که با آن درگیر هستیم. طی یک هفته اخیر اوضاع بدتر هم شده است.»</p>
<p>محمدحسین ادامه می‌دهد: «من فکر می‌کنم این نوع آزاردهندگی خیلی بدتر از زمانی است که اینترنت قطع بود. در آن دوره باید دائما تست می‌کردیم که اینترنت وصل شده است یا خیر. الان همه وصل می‌شوند اما کیفیت و پایداری اتصال به شدت نامطلوب است و از این اپراتور به آن اپراتور زمین تا آسمان فرق دارد.»</p>
<p>او توضیح می‌دهد که چطور رفتار متفاوت اپراتورها در مواجهه با وی‌پی‌ان‌ها وضعیت، شرایط را سخت کرده است: «مشکل دیگر این است که اختلال روی بعضی از اپراتورها، به خصوص اپراتورهای ثابت خیلی شدیدتر است. افراد برای استفاده از اینترنت ثابت معمولا از قبل هزینه کرده‌اند و ممکن است پلن‌های چندماهه خریده باشند. آنقدر وضعیت اینترنت این اپراتورها بد است که همه این بسته‌ها هدر می‌رود. همین ناپایداری و اختلال شدید هم روند مشخصی ندارد و رفتار این اپراتورها روزانه فرق می‌کند. ممکن است امروز یک وی‌پی‌انی وصل شود اما فردا نشود و باز پس‌فردا شود.»</p>
<h2 class="wp-block-heading" id="h-افراد-مسن-تر-به-شدت-به-دردسر-افتاده-اند">افراد مسن‌تر به شدت به دردسر افتاده‌اند</h2>
<p>در اکثر خانواده‌ها، این فرزند خانواده است که برای پدر و مادر وی‌پی‌ان تهیه می‌کند. همچنین اعضای یک خانواده ممکن است از چند اپراتور استفاده کنند. در این شرایط که هر وی‌پی‌ان به ساز یک اپراتور می‌رقصد، دردسر اتصال پدر و مادرها که دانش فنی کمتری دارند، از همیشه بیشتر است.</p>
<p>زهرا می‌گوید مادرش تفریح خاصی به جز دیدن ویدئو در اینستاگرام ندارد. او که مستقل از مادرش زندگی می‌کند، توضیح می‌دهد هفته‌ای چند بار مجبور می‌شود فقط به دلیل درست کردن وی‌پی‌ان مادرش، به خانه او برود.</p>
<p>او می‌گوید: «تا قبل از دی‌ماه من وی‌پی‌ان پولی چند کاربره می‌خریدم و برای مادرم می‌فرستادم. به او یاد داده بود کانفیگ را چطور وارد کند تا وصل شود. اما حالا علاوه بر اینکه اتصال خودم سخت‌تر شده است، مادرم هم بسیار به زحمت افتاده است. اگر در خانه مادرم نباشم باید تلفنی راهنمایی‌اش کمک کنم تا وصل شود اما برایش سخت است. برای همین ممکن است چند روز در هفته فقط به هدف درست کردن فیلترشکن مادرم به خانه‌اش بروم.»</p>
<p>زهرا ادامه می‌دهد: «چاره دیگری هم ندارم. مهم‌ترین سرگرمی بسیاری از مادرها از جمله مادر من، دیدن ویدئو در اینستاگرام است که بسیار سخت شده است. طبیعتاً حق هیچکس نیست که برای اتصال به اینترنت این همه تلاش کند اما این وضعیت اصلاً در شان مادری که می‌خواهد صرفا برای سرگرمی از اینترنت استفاده کند نیست.»</p>
<h2 class="wp-block-heading" id="h-کسی-پاسخگو-نیست">کسی پاسخگو نیست</h2>
<p>دولت از ابتدای شروع فعالیتش تا قبل از دی‌ماه ۱۴۰۴ شعار رفع فیلترینگ می‌داد. با اینکه پزشکیان و همکارانش در تحقق این شعار توفیق چندانی نداشتند اما بعد از قطع اینترنت ۲۰ روزه و وضعیت ناپایدار فعلی، حتی همین شعار هم به حاشیه رفته است.</p>
<p>با وجود این از وزارت ارتباطات انتظار می‌رود توضیح دقیقی در مورد اختلال اینترنت بدهد. فراتر از آن، این وزارتخانه باید اقدامی مشخص برای بهبود دسترسی کاربران انجام دهد اما «ستار هاشمی»، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، تنها به توصیف موقعیت و یک جمله تکراری بسنده می‌کند: «مسئولیت اینترنت با ما نیست.»</p>
</p></div>
<p>منبع: دیجیاتو</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://titre12.ir/%db%b2%db%b8-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d9%be%d8%b3-%d8%a7%d8%b2-%d9%be%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%82%d8%b7%d8%b9%db%8c%d8%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%af/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>استخدام هر برنامه‌نویس ۹۸ میلیون تومان هزینه دارد</title>
		<link>https://titre12.ir/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85-%d9%87%d8%b1-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87%d9%86%d9%88%db%8c%d8%b3-%db%b9%db%b8-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d9%88%d9%86-%d8%aa%d9%88%d9%85%d8%a7/</link>
					<comments>https://titre12.ir/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85-%d9%87%d8%b1-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87%d9%86%d9%88%db%8c%d8%b3-%db%b9%db%b8-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d9%88%d9%86-%d8%aa%d9%88%d9%85%d8%a7/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[علیرضا نیازی]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Feb 2026 13:24:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[فناوری]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://titre12.ir/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85-%d9%87%d8%b1-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87%d9%86%d9%88%db%8c%d8%b3-%db%b9%db%b8-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d9%88%d9%86-%d8%aa%d9%88%d9%85%d8%a7/</guid>

					<description><![CDATA[بررسی داده‌های بازار کار نشان می‌دهد کسب‌وکارهای حوزه فناوری اطلاعات برای جذب استعدادها با مسیر دشوار و پرهزینه‌ای روبه‌رو هستند. بر اساس گزارش استخدام داده‌محور «کندو»، پر شدن یک موقعیت شغلی در صنعت نرم‌افزار و سخت‌افزار به طور میانه ۴۲ روز طول می‌کشد. این شرایط در گروه شغلی برنامه‌نویسی بحرانی‌تر است؛ به طوری که استخدام &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">
<div>
<p>بررسی داده‌های بازار کار نشان می‌دهد کسب‌وکارهای حوزه فناوری اطلاعات برای جذب استعدادها با مسیر دشوار و پرهزینه‌ای روبه‌رو هستند. بر اساس گزارش استخدام داده‌محور «کندو»، پر شدن یک موقعیت شغلی در صنعت نرم‌افزار و سخت‌افزار به طور میانه ۴۲ روز طول می‌کشد. این شرایط در گروه شغلی برنامه‌نویسی بحرانی‌تر است؛ به طوری که استخدام یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار در دسته فرایندهای «خیلی دشوار» قرار می‌گیرد و دست‌کم ۹۸ میلیون تومان هزینه به شرکت‌ها تحمیل می‌کند.</p>
<h3 class="wp-block-heading" id="h-دومین-دغدغه-مدیرعامل-ها-نگهداشت-منابع-انسانی">دومین دغدغه مدیرعامل‌ها: نگهداشت منابع انسانی</h3>
<p>مجله تیتر ۱۲ به نقل از دیجیاتو، گزارش استخدام داده‌محور کندو، با بررسی بیش از ۲۰ هزار فرایند استخدام و پنج میلیون رزومه را در بازه زمانی اواخر شهریور ۱۴۰۳ تا زمستان ۱۴۰۴ وضعیت استخدام در ایران را تحلیل می‌کند. </p>
<p>بخش ابتدایی این گزارش به وضعیت استخدام در سازمان های ایرانی پرداخته است. با توجه به وضعیت اقتصادی در ایران می‌توان حدس زد که تأمین نقدینگی شاید بزرگ‌ترین دغدغه مدیرعامل‌ها باشد، اما جدای از آن، یک بحران جدی دیگر در راهروهای شرکت‌های ایرانی جریان دارد: ناتوانی در جذب و نگهداشت نیروی انسانی. </p>
<p>نگاه مدیران ارشد سازمان‌ها نیز وجود این بحران را تأیید می‌کند. بر اساس گزارش مدیران عامل شرکت «ایلیا»، در سال ۱۴۰۲ همانند سال پیش از آن، استخدام و نگهداشت منابع انسانی با ثبت آمار ۳۵.۸ درصد، پس از کمبود نقدینگی با ۳۶.۶ درصد به عنوان رایج‌ترین مشکل کسب‌وکارها شناخته می‌شود.</p>
<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="514" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_2_2026-02-21_13-20-59-1024x514.jpg" alt="" class="wp-image-1901364" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_2_2026-02-21_13-20-59-1024x514.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_2_2026-02-21_13-20-59-300x150.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_2_2026-02-21_13-20-59-350x176.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_2_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 1280w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/></figure>
</div>
<h3 class="wp-block-heading" id="h-استخدام-های-اشتباه"> استخدام‌های اشتباه</h3>
<p>داده‌های کندو از بازار کار ایران مشخص می‌کند که ۷۵ درصد از متخصصان منابع انسانی برای جذب نیروی کار با چالش‌های جدی دست‌وپنجه نرم می‌کنند.</p>
<p>وقتی ۷۵ درصد از متخصصان منابع انسانی در پیدا کردن نیروی کار به بن‌بست می‌رسند و نرخ خروج کارکنان با رسیدن به عدد ۳۱ درصد، رکورد میانگین جهانی را با اختلافی ۵۵ درصدی می‌شکند، مشخص می‌شود که در چنین شرایطی سازمان‌ها مدام درگیر پر کردن صندلی‌های خالی هستند.</p>
<p>بالا بودن نرخ خروج در سازمان‌های ایرانی سبب شده است تا شرکت‌ها برای جایگزین کردن نیروها، فرایندهای استخدام متعددی را پیش ببرند. با این حال، آمارهای گزارش کندو نشان می‌دهند که ۲۰ درصد از این استخدام‌ها اشتباه هستند و مدیران پس از جذب نیرو، از تصمیم خود پشیمان می‌شوند.</p>
<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="1004" height="686" alt="" class="wp-image-1901363 perfmatters-lazy" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_10_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_10_2026-02-21_13-20-59-300x205.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_10_2026-02-21_13-20-59-350x239.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_10_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 1004w" data-sizes="(max-width: 1004px) 100vw, 1004px"/><img loading="lazy" decoding="async" width="1004" height="686" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_10_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp" alt="" class="wp-image-1901363" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_10_2026-02-21_13-20-59-300x205.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_10_2026-02-21_13-20-59-350x239.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_10_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 1004w" sizes="auto, (max-width: 1004px) 100vw, 1004px"/></figure>
</div>
<p>تاوان این پشیمانی ارزان نیست. براساس اطلاعات این گزارش یک استخدام نادرست می‌تواند خسارتی معادل پنج سال حقوق همان موقعیت شغلی را به بدنه سازمان تحمیل کند. این بحران ماندگاری در ابعاد جهانی نیز وجود دارد. داده‌ها مشخص می‌کنند که حدود ۳۰ درصد از نیروهای تازه‌وارد، پیش از پایان سه ماه نخست فعالیت، محل کار خود را ترک می‌کنند.</p>
<p>اما دلیل چنین اتفاقی چیست؟ یکی از دلایل اصلی افت کیفیت در فرایند استخدامی، انجام این وظیفه توسط نیروهای غیرمتخصص است. در سازمان‌های ایرانی، تنها ۲۵ درصد از شرکت‌ها برای جذب نیرو از متخصصان این حوزه بهره می‌برند و در ۷۵ درصد مواقع، این کار توسط نیروهای جنرالیست منابع انسانی انجام می‌گیرد.</p>
<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="474" alt="" class="wp-image-1901362 perfmatters-lazy" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_1_2026-02-21_13-20-59-1024x474.jpg" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_1_2026-02-21_13-20-59-1024x474.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_1_2026-02-21_13-20-59-300x139.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_1_2026-02-21_13-20-59-350x162.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_1_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 1280w" data-sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="474" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_1_2026-02-21_13-20-59-1024x474.jpg" alt="" class="wp-image-1901362" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_1_2026-02-21_13-20-59-1024x474.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_1_2026-02-21_13-20-59-300x139.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_1_2026-02-21_13-20-59-350x162.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_1_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 1280w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/></figure>
</div>
<p> این در حالی است که در سطح جهان، ۵۸ درصد از سازمان‌ها دارای نیروی متخصص برای پیشبرد برنامه‌های استخدامی هستند. انجام این وظیفه حیاتی توسط نیروهای غیرتخصصی داخلی، نه تنها زمان بررسی‌ها را طولانی می‌کند، بلکه در نهایت کیفیت خروجی را کاهش می‌دهد.</p>
<h3 class="wp-block-heading" id="h-وقتی-حقوق-تنها-مقصر-نیست-دلایل-ترک-سازمان">وقتی حقوق تنها مقصر نیست؛ دلایل ترک سازمان</h3>
<p>آمارها نشان می‌دهند سازمان‌های ایرانی در یک چرخه برای جایگزینی نیروهای از دست رفته گرفتار شده‌اند. در حالی که میانگین جهانی نرخ خروج کارکنان روی عدد ۲۰ درصد ایستاده است، این آمار در شرکت‌های داخلی به ۳۱ درصد می‌رسد. این اختلاف ۵۵ درصدی به این معناست که واحدهای منابع انسانی در ایران، باید زمان و توان بسیار بیشتری را صرف پر کردن صندلی‌های خالی کنند. بررسی دلایل ترک کار مشخص می‌کند که اگرچه مسائل مالی پررنگ‌ترین عامل هستند، اما ریشه اصلی بحران را باید در فقدان تجربه کاری مطلوب جستجو کرد.</p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="515" alt="" class="wp-image-1901361 perfmatters-lazy" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_9_2026-02-21_13-20-59-1024x515.jpg" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_9_2026-02-21_13-20-59-1024x515.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_9_2026-02-21_13-20-59-300x151.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_9_2026-02-21_13-20-59-350x176.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_9_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 1280w" data-sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="515" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_9_2026-02-21_13-20-59-1024x515.jpg" alt="" class="wp-image-1901361" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_9_2026-02-21_13-20-59-1024x515.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_9_2026-02-21_13-20-59-300x151.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_9_2026-02-21_13-20-59-350x176.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_9_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 1280w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/></figure>
<p>خروج کارکنان همواره تابعی از دوگانه‌ی شرایط محیطی و عوامل درون‌سازمانی است. بی‌ثباتی‌های سیاسی و اقتصادی، تورم بالا، کمبود نقدینگی و موج مهاجرت از جمله متغیرهایی هستند که خارج از کنترل شرکت‌ها قرار دارند و به خروج نیروها دامن می‌زنند. با این وجود، بخش مهمی از دلایل ترک سازمان به عواملی برمی‌گردد که مدیران توانایی مدیریت و اصلاح آن‌ها را دارند.</p>
<p>افزایش حقوق همواره برای سازمان‌ها هزینه‌تراش و در بسیاری از مواقع با توجه به شرایط، غیرممکن است. داده‌ها نشان می‌دهند حتی شرکت‌هایی که بالاترین سطح دستمزد را پرداخت می‌کنند نیز با بحران نرخ خروج بالا مواجه هستند. این موضوع ثابت می‌کند که پول به تنهایی نمی‌تواند ضامن وفاداری کارکنان باشد و باید به دنبال راه‌حل‌های دیگری بود.</p>
<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="793" height="599" alt="" class="wp-image-1901360 perfmatters-lazy" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_8_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_8_2026-02-21_13-20-59-300x227.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_8_2026-02-21_13-20-59-350x264.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_8_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 793w" data-sizes="(max-width: 793px) 100vw, 793px"/><img loading="lazy" decoding="async" width="793" height="599" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_8_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp" alt="" class="wp-image-1901360" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_8_2026-02-21_13-20-59-300x227.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_8_2026-02-21_13-20-59-350x264.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_8_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 793w" sizes="auto, (max-width: 793px) 100vw, 793px"/></figure>
<p>نظرسنجی از کارکنانی که سازمان‌های خود را ترک کرده‌اند،دلایل خروج نیروها رو ترسیم می‌کند. در صدر این فهرست، حقوق نامناسب با ۸۵ درصد و نبود امکان ارتقا با ۷۶ درصد قرار دارند. با این حال، تحلیل عوامل اصلی ترک کار نشان می‌دهد که ۶ مورد از ۹ عامل ابتدایی، مستقیماً به مفهوم تجربه کارکنان گره خورده‌اند.</p>
<p>نبود مزایای سازمانی با ۶۹ درصد، نبود آموزش و توسعه فردی با ۵۸ درصد و نبود تعادل بین کار و زندگی با ۵۷ درصد از مهم‌ترین عواملی هستند که افراد را به سمت درهای خروجی هدایت می‌کنند. همچنین نبود رابطه خوب میان افراد سازمان با ۵۵ درصد و ماهیت خود‌‌ کار با ۴۷ درصد نیز از دیگر دلایل اصلی این تصمیم به شمار می‌آیند.</p>
<h3 class="wp-block-heading" id="h-سهم-۶۶-درصدی-پلتفرم-های-کاریابی-آنلاین-در-استخدام">سهم ۶۶ درصدی پلتفرم‌های کاریابی آنلاین در استخدام</h3>
<p>با گسترده‌شدن تکنولوژی و ورود آن به ابعاد مختلف، کاریابی از مرحله گشتن آگهی‌های شغلی در روزنامه‌ها گذر کرده و پلتفرم‌‌های آنلاین، نقش اساسی در کاریابی پیدا کرده‌اند. بررسی داده‌های استخدامی بیش از ۴۰۰ شرکت مشخص می‌کند که پلتفرم‌های تخصصی کاریابی آنلاین با در اختیار داشتن ۶۶ درصد از سهم بازار، مؤثرترین مسیر برای جذب نیروی کار در ایران هستند. پس از این پلتفرم‌ها، استخدام از طریق معرف با سهم ۱۸ درصدی در جایگاه دوم قرار دارد و نقش شبکه‌های اجتماعی تخصصی مانند لینکدین عمدتاً به جستجوی فعال استعدادها محدود می‌شود.</p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="403" alt="" class="wp-image-1901359 perfmatters-lazy" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_7_2026-02-21_13-20-59-1024x403.jpg" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_7_2026-02-21_13-20-59-1024x403.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_7_2026-02-21_13-20-59-300x118.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_7_2026-02-21_13-20-59-350x138.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_7_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 1280w" data-sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="403" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_7_2026-02-21_13-20-59-1024x403.jpg" alt="" class="wp-image-1901359" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_7_2026-02-21_13-20-59-1024x403.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_7_2026-02-21_13-20-59-300x118.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_7_2026-02-21_13-20-59-350x138.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_7_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 1280w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/></figure>
<p>داده‌های ثبت شده از تابستان ۱۴۰۳ تا پایان تابستان ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که سهم پلتفرم‌های کاریابی آنلاین در موفقیت فرایندهای استخدام، روند افزایشی داشته و به ۶۶ درصد رسیده است. در این بازار، بسترهایی مانند جاب‌ویژن، جابینجا، ای‌استخدام و ایران‌تلنت به عنوان پلتفرم‌های عمده شناخته می‌شوند. </p>
<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="996" height="576" alt="" class="wp-image-1901356 perfmatters-lazy" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_6_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_6_2026-02-21_13-20-59-300x173.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_6_2026-02-21_13-20-59-350x202.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_6_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 996w" data-sizes="(max-width: 996px) 100vw, 996px"/><img loading="lazy" decoding="async" width="996" height="576" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_6_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp" alt="" class="wp-image-1901356" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_6_2026-02-21_13-20-59-300x173.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_6_2026-02-21_13-20-59-350x202.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_6_2026-02-21_13-20-59.jpg.webp 996w" sizes="auto, (max-width: 996px) 100vw, 996px"/></figure>
<p>استخدام از طریق معرف دومین کانال پرکاربرد در شرکت‌های ایرانی است که ۱۸ درصد از فرایندهای موفق را شامل می‌شود. در این روش، کارکنان فعلی یا افراد مرتبط، کارجویان واجد شرایط را برای موقعیت‌های خالی معرفی می‌کنند.</p>
<p>در این میان، سهم لینکدین از بازار استخدام ایران ۴ درصد برآورد می‌شود. سازمان‌ها از این شبکه اجتماعی بیشتر برای رویکرد کاندیدیابی بهره می‌برند، رویکردی که در آن شرکت‌ها به جای انتظار برای دریافت رزومه، خودشان به جستجوی استعدادهای مناسب می‌پردازند تا نیروهایی با تناسب دقیق‌تر پیدا کنند.</p>
<p>۱۳ درصد باقی‌مانده از استخدام‌ها از طریق سایر کانال‌های جذب به نتیجه می‌رسند. این مسیرها شامل نمایشگاه‌های کار، هدهانتینگ، آژانس‌های استخدام، صفحه فرصت‌های شغلی شرکت‌ها و پلتفرم‌هایی مانند دیوار، شیپور، کوئرا و کاربوم می‌شود.</p>
<h3 class="wp-block-heading" id="h-جذب-نیروی-فناوری-اطلاعات-۴۳-روز-زمان-می-برد">جذب نیروی فناوری اطلاعات ۴۳ روز زمان می‌برد</h3>
<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="963" height="678" alt="" class="wp-image-1901338 perfmatters-lazy" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/Screenshot-2026-02-21-100725.png.webp" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/Screenshot-2026-02-21-100725-300x211.png.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/Screenshot-2026-02-21-100725-350x246.png.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/Screenshot-2026-02-21-100725.png.webp 963w" data-sizes="(max-width: 963px) 100vw, 963px"/><img loading="lazy" decoding="async" width="963" height="678" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/Screenshot-2026-02-21-100725.png.webp" alt="" class="wp-image-1901338" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/Screenshot-2026-02-21-100725-300x211.png.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/Screenshot-2026-02-21-100725-350x246.png.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/Screenshot-2026-02-21-100725.png.webp 963w" sizes="auto, (max-width: 963px) 100vw, 963px"/></figure>
<p>فصل سوم این گزارش به بررسی داده‌های استخدام در صنایع پرداخته است. صنایع مرتبط با فناوری و اینترنت، با چالش‌های زمانی قابل‌توجهی برای جذب استعدادها مواجه هستند. بررسی شاخص‌های استخدامی نشان می‌دهد پر شدن یک موقعیت شغلی در صنعت فناوری اطلاعات، نرم‌افزار و سخت‌افزار به طور میانه ۴۳ روز طول می‌کشد. پس از آن صنعت تلکام با ۴۲ روز قرار دارد. در این میان، کسب‌وکارهای حوزه اینترنت، تجارت الکترونیک، خدمات آنلاین با ثبت زمان ۳۸ روزه، عملکرد نسبتاً سریع‌تری در پیدا کردن نیروی مناسب از خود نشان می‌دهند.</p>
<h3 class="wp-block-heading" id="h-هزینه-استخدام-برنامه-نویس-۹۸-میلیون-تومان">هزینه استخدام برنامه‌نویس: ۹۸ میلیون تومان</h3>
<p>این گزارش همچنین به شکل جزئی به بررسی وضعیت شرایط استخدام‌ها در صنایع پرداخته است. طبق آن استخدام نیرو در گروه شغلی توسعه نرم‌افزار و برنامه‌نویسی در دسته مشاغل خیلی دشوار قرار می‌گیرد. شرکت‌ها برای پر کردن هر موقعیت شغلی در این بخش به طور میانه ۴۶ روز زمان و حداقل ۹۸ میلیون تومان هزینه صرف می‌کنند.</p>
<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="521" alt="" class="wp-image-1901298 perfmatters-lazy" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/image_4-1024x521.png" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/image_4-1024x521.png.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/image_4-300x153.png.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/image_4-350x178.png.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/image_4.png.webp 1434w" data-sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="521" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/image_4-1024x521.png" alt="" class="wp-image-1901298" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/image_4-1024x521.png.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/image_4-300x153.png.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/image_4-350x178.png.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/image_4.png.webp 1434w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/></figure>
</div>
<p>رقابت برای جذب استعدادهای حوزه نرم‌افزار با چالش‌های خاص خود همراه است. بر اساس بررسی ۶۰۰ فرایند استخدام، سازمان‌ها برای هر فرصت شغلی در این گروه به طور میانه ۱۳۴ رزومه دریافت می‌کنند. گستره متداول دریافت رزومه‌ها نشان می‌دهد این عدد می‌تواند بین ۶۲ تا ۲۶۸ مورد متغیر باشد. پس از غربالگری این درخواست‌ها، تیم‌های منابع انسانی به طور میانه با ۱۰ کاندیدا وارد جلسه مصاحبه می‌شوند تا انتخاب نهایی را انجام دهند.</p>
<p>برای دریافت و مشاهده کامل این گزارش می‌توانید به این <a target="_blank" href="https://cdoo.ir/0DZxwQ" rel="noreferrer noopener nofollow">صفحه</a> مراجعه کنید.</p>
</p></div>
<p>منبع: دیجیاتو</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://titre12.ir/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85-%d9%87%d8%b1-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87%d9%86%d9%88%db%8c%d8%b3-%db%b9%db%b8-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d9%88%d9%86-%d8%aa%d9%88%d9%85%d8%a7/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>تغییر رویکرد در بازار طلا؛ جنگ دوباره بین سنتی‌ها و دیجیتال‌ها</title>
		<link>https://titre12.ir/%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%b1%d9%88%db%8c%da%a9%d8%b1%d8%af-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%9b-%d8%ac%d9%86%da%af-%d8%af%d9%88%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87-%d8%a8/</link>
					<comments>https://titre12.ir/%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%b1%d9%88%db%8c%da%a9%d8%b1%d8%af-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%9b-%d8%ac%d9%86%da%af-%d8%af%d9%88%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87-%d8%a8/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[علیرضا نیازی]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2026 12:02:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[فناوری]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://titre12.ir/%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%b1%d9%88%db%8c%da%a9%d8%b1%d8%af-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%9b-%d8%ac%d9%86%da%af-%d8%af%d9%88%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87-%d8%a8/</guid>

					<description><![CDATA[طلا روزگاری فقط پشت ویترین مغازه‌ها پیدا می‌شد، اما امروز با چند کلیک در دسترس میلیون‌ها نفر قرار گرفته است. این تحول نشان‌دهنده‌ تغییری عمیق در ماهیت و کارکرد طلا در اقتصاد مدرن است. این فلز زرد دیگر فقط یک کالای زینتی نیست، بلکه به‌عنوان یک ابزار سرمایه‌گذاری نیز شناخته می‌شود. دیجیتالی شدن نیز سرمایه‌گذاری &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">
<div>
<p>طلا روزگاری فقط پشت ویترین مغازه‌ها پیدا می‌شد، اما امروز با چند کلیک در دسترس میلیون‌ها نفر قرار گرفته است. این تحول نشان‌دهنده‌ تغییری عمیق در ماهیت و کارکرد طلا در اقتصاد مدرن است. این فلز زرد دیگر فقط یک کالای زینتی نیست، بلکه به‌عنوان یک ابزار سرمایه‌گذاری نیز شناخته می‌شود. دیجیتالی شدن نیز سرمایه‌گذاری روی آن را راحت‌تر کرده است، اما مثل هر پارادایم شیفتی در ایران و حتی در سطح جهان، شاهد تقابل بخش سنتی با بخش دیجیتال هستیم. رئیس اتحادیه طلا اخیرا اظهاراتی علیه فروشندگان طلای آب‌شده آنلاین مطرح کرده که به نظر می‌رسد پلتفرم‌های طلا باید مسیری که تاکسی‌های اینترنتی طی کرده‌اند را بروند تا بتوانند در نهایت با چالش کمتری فعالیت کنند.</p>
<p>پلتفرم‌های آنلاین طلا در واقع زیرساخت‌هایی دیجیتال برای خرید، فروش یا نگهداری طلا با پشتوانه فیزیکی‌اند. مدلی که از اواخر دهه ۱۹۹۰ میلادی با شکل‌گیری نخستین نمونه‌های پول دیجیتال مبتنی بر طلا مثل e-gold وارد ادبیات مالی شد. با گسترش اینترنت، توسعه پرداخت‌های الکترونیک و افزایش تقاضا برای سرمایه‌گذاری کم‌هزینه و نقدشونده، نسل جدید از بازیگران تخصصی شکل گرفتند، از جمله goldmoney و bullionVault که امکان خرید کسری از شمش، قیمت‌گذاری لحظه‌ای و انبارداری بیمه شده را برای کاربران جهانی فعال کردند. در ایران نیز این الگو طی سال‌های اخیر به‌صورت رسمی‌تر وارد بازار شده است.</p>
<h2 class="wp-block-heading" id="h-از-صف-طلافروشی-تا-خرید-فقط-با-یک-کلیک"><strong>از صف طلافروشی تا خرید فقط با یک کلیک</strong></h2>
<p>خیلی واضح است که ماهیت طلا در این چند ساله دچار تغییر شده،‌ ده سال پیش نگاه‌ سرمایه‌گذارها به این فلز زرد رنگ مثل این روزها نبود و خرید طلا برای مصارف شخصی و به عنوان یک ابزار زینتی متداول‌تر بود، اما الان کمتر کسی پیدا می‌شود که بدون دید سرمایه‌گذاری به دنبال خرید انواع طلا برود. همه این تغییرات نشان می‌دهد که بستر جامعه و نیاز مردم باعث به وجود آمدن پلتفرم‌های آنلاین طلا در چند سال اخیر بودند.</p>
<p>البته که این پلتفرم‌ها جذابیت‌های زیادی هم دارند، مثلا امکان خرید و فروش طلا در هر ساعت از شبانه‌روز را ممکن کرده‌اند یا برای خرید طلا نیاز نیست حتما مبلغ زیادی پس‌انداز داشته باشید؛ همچنین دیگر خبری از اجرت ساخت قابل توجه نیست. از همین رو مردم ترجیح می‌دهند به جای النگو در دستشان، در کیف پول آنلاین خود طلا داشته باشند.</p>
<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="888" height="440" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-online.jpg" alt="" class="wp-image-1900620" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-online-300x149.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-online-350x173.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-online.jpg.webp 888w" sizes="auto, (max-width: 888px) 100vw, 888px"/></figure>
<h2 class="wp-block-heading" id="h-تجربه-دنیا-در-پلتفرم-های-طلا">تجربه دنیا در پلتفرم‌های طلا</h2>
<p><strong>‌</strong>این پلتفرم‌ها تقریبا در همه جای دنیا وجود دارند اما نوع فعالیتشان با هم متفاوت است. این مجموعه‌ها معمولاً در یکی از دو مدل اصلی کار می‌کنند، یکی بازار همتا‌به‌همتا یا تابلوی سفارش (Order Book) که در آن خریداران و فروشندگان قیمت و حجم را اعلام می‌کنند و معاملات بین کاربران انجام می‌شود. نمونه شناخته‌شده‌ای از این نوع، BullionVault است. در مدل دوم، عرضه‌کننده که همان کارگزاری است، مستقیم با کاربرها خرید و فروش انجام می‌دهد، در این روش معاملات می‌تواند ساده و سریع تر انجام شود، نمونه‌ این مدل در جهان هم پلتفرم OneGold است.</p>
<p>در پلتفرم‌های آنلاین طلا، قیمت‌ها معمولاً بر پایه مرجع‌های بین‌المللی مثل بازارهای عمده جهانی تعیین می‌شود و پلتفرم با افزودن کارمزد، امکان معامله لحظه‌ای را فراهم می‌کند.</p>
<p>پس از انجام خرید، معادل طلای معامله‌شده بلافاصله به حساب دیجیتال کاربر انتقال داده می‌شود، این موجودی بسته به ساختار سرویس می‌تواند به‌صورت مالکیت اختصاصی باشد یعنی شمش مشخصی به نام مشتری در انبار ثبت شود یا مالکیت غیر‌اختصاصی که در آن کاربر صرفاً مالک سهمی از ذخایر کلی پلتفرم است. </p>
<p>در اغلب سرویس‌های معتبر، پشتوانه معاملات در خزانه‌های حرفه‌ای واقع در مناطق آزاد مالی نگهداری می‌شود. برای مثال پلتفرم GoldBroker انبار‌های خود را در بخش‌هایی از سنگاپور، زوریخ، نیویورک و تورنتو نگهداری می‌کند. این مکان‌ها خارج از نظام بانکی بوده و تحت قوانین امنیتی سخت عمل می‌کنند. همچنین شمش‌ها معمولا توسط بیمه‌نامه‌های بین‌المللی مثل Lloyd’s قرار دارند. بسیاری از این پلتفرم‌ها امکان تحویل فیزیکی شمش یا بازدید از انبار را هم فراهم می‌کنند.</p>
<h2 class="wp-block-heading" id="h-رگولاتوری-پلتفرم-های-طلا-در-جهان"> رگولاتوری پلتفرم‌های طلا در جهان</h2>
<p>رگولاتوری پلتفرم‌های طلا بسته به کشور متفاوت است. در بسیاری بازارها، طلای دیجیتال در چارچوب قوانین سنتی اوراق بهادار یا کالا قرار نمی‌گیرد و مشمول مقررات خاصی نیست. مثلا در هند نهاد ناظر بورس (SEBI) اخیراً هشدار داده که محصولات به‌اصطلاح طلای دیجیتال معمولاً تحت نظارت هیچ نهاد رسمی قرار ندارند یا BullionVault در انگلستان براساس قوانین حقوقی انگلستان کار می‌کند و به‌خاطر مالکیت فیزیکی طلا، نیازی به مجوزهای پیچیده مالی ندارد. هرچند تحت نظارت FCA (سازمان نظارت بر رفتار مالی انگلستان) نیست، اما استانداردهای امنیتی و تعهدات مشابه فعالان دارای مجوزهای مالی را رعایت می‌کند.</p>
<p>برخی پلتفرم‌ها خود مجوز ویژه‌ای اخذ کرده‌اند. برای نمونه، در امارات متحده عربی پلتفرم ISA Bullion تحت نظارت منطقه آزاد (DMCC) فعالیت می‌کند که شرایط قانونی سخت‌گیرانه‌ای درباره شفافیت و حمایت از سرمایه‌گذار دارد. همچنین همه سامانه‌های معتبر، از تدابیر امنیتی سایبری مثل رمزگذاری داده‌ها، احراز هویت دومرحله‌ای، نظارت بر تراکنش بهره می‌برند. </p>
<p>در مجموع می‌توان گفت، پلتفرم‌های معتبر زنجیره‌ای از امکانات امنیتی از نگهداری تا تحویل را اعمال می‌کنند تا اطمینان حاصل شود دارایی مشتریان از هر لحاظ محفوظ است.</p>
<p>بررسی تجربیات دنیا نشان می‌دهد در بسیاری از کشورهای پیشرفته، این بخش خصوصی است که به عنوان نهاد ناظر پلتفرم‌ها فعالیت می‌کند و بخش دولتی کمترین دخالت را دارد.</p>
<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="888" height="440" alt="" class="wp-image-1900621 perfmatters-lazy" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-price.jpg" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-price-300x149.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-price-350x173.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-price.jpg.webp 888w" data-sizes="(max-width: 888px) 100vw, 888px"/><img loading="lazy" decoding="async" width="888" height="440" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-price.jpg" alt="" class="wp-image-1900621" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-price-300x149.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-price-350x173.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/gold-price.jpg.webp 888w" sizes="auto, (max-width: 888px) 100vw, 888px"/></figure>
<h2 class="wp-block-heading" id="h-پلتفرم-ها-در-ایران-نیز-رگوله-می-شوند">پلتفرم‌‌ها در ایران نیز رگوله می‌شوند</h2>
<p>تا یک سال پیش شرط فعالیت پلتفرم‌های طلا، کسب مجوز از اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی بود. پس از وقفه‌ای تقریباً نه ماهه، هیئت وزیران دستورالعملی برای فعالیت این پلتفرم‌ها نوشت که همچنان اتحادیه، نهاد صادرکننده مجوز خواهد بود، اما بانک مرکزی باید بر آنها نظارت داشته باشد.</p>
<p>شاید این تصور پیش بیاید که پس پلتفرم‌ها تاکنون بدون نظارت فعالیت می‌کردند، اما این گزاره دقیق نیست. پلیس فتا، دادستانی، اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی و حتی بانک مرکزی در این سال‌ها تا جای ممکن بر پلتفرم‌ها نظارت داشتند. این پلتفرم‌ها ملزم بودند که طلای خود را در بانک ذخیره کنند تا خالی‌فروشی صورت نگیرد.</p>
<p>سخنگوی قوه قضاییه، ظهر امروز اعلام کرد نظارت صد درصدی روی این پلتفرم‌ها وجود دارد و دادستانی از سال ۱۴۰۲ آنها را تحت نظر قرار داده است. به گفته وی در حال حاضر نزدیک به ۳۰۰۰ کیلوگرم طلا از سوی این پلتفرم‌ها در بانک کارگشایی وثیقه گذاشته شده است.</p>
<h2 class="wp-block-heading" id="h-قیمت-گذاری-پلتفرم-های-آنلاین-بر-چه-اساس-است">قیمت‌گذاری پلتفرم‌های آنلاین بر چه اساس است؟</h2>
<p>اساس قیمت‌گذاری در پلتفرم‌های طلا به نرخ جهانی انس و قیمت دلار باز می‌گردد. معمولا نرخ اکثر پلتفرم‌ها به یکدیگر و البته رقم اعلام شده از سوی اتحادیه طلا و جواهر نزدیک است؛ اگرچه عرضه و تقاضا در این پلتفرم‌ها ممکن است باعث فاصله قیمت از رقم اعلامی از سوی طلافروش‌ها باشد.</p>
<p>نکته قابل توجه اینجاست که در زمان قطع اینترنت که حتی امکان دسترسی به قیمت‌های جهانی وجود نداشت و امکان خرید و فروش طلا در بازار فیزیکی وجود نداشت، این پلتفرم‌ها فعال بودند و مردم نزدیک به قیمت‌های جهانی می‌توانستند طلا معامله کنند.</p>
<h2 class="wp-block-heading" id="h-تقابل-ابدی-بخش-سنتی-و-دیجیتال">تقابل ابدی بخش سنتی و دیجیتال</h2>
<p>به طور کلی اگر نگاهی به تاریخ بیاندازیم، خیلی ساده متوجه می‌شویم که با پیشرفت تکنولوژی و گسترش اینترنت، تغییر رویکرد در کسب‌وکار‌ها اتفاق می‌افتد؛ مثل شرایطی که با پیدایش تاکسی‌های اینترنتی برای تاکسی‌های سنتی به وجود آمد، یا حتی فروشگاه‌های آنلاین که خرده‌فروشی‌های فیزیکی را به چالش کشیدند.</p>
<p>شاید این تغییرات در دنیای مدرن، برای تعدادی از افراد چندان خوشایند نباشد، اما به‌هرحال باید بدانیم که زمان تغییر فرا رسیده است. استقبال از سرویس‌های آنلاین در حوزه‌های مختلف نشان می‌دهد که مردم، انتخاب خودشان را کرده‌اند.</p>
<p>رئیس اتحادیه فروشندگان و سازندگان طلا تهران اخیرا در گفتگویی اظهار داشت پلتفرم‌های طلا بدون مشورت با اتحادیه و عقلای این صنعت فعالیت خود را آغاز کرده‌اند.</p>
<p>او با بیان اینکه هیچ جای دنیا به شکلی که امروز در ایران شاهد آن هستیم، طلای آب‌شده به مردم عرضه نمی‌شود، گفت: «خرید و فروش این پلتفرم‌ها نیز تابع قانون و نظم مشخصی نیست.»</p>
<p>بااین‌حال می‌توان دید که اکثر مردم، مزایای پلتفرم‌های آنلاین فروش طلای آب‌شده را درک کرده و با آگاهی از ریسک‌های موجود، برای سرمایه‌گذاری خرد و کلان از آنها استفاده می‌کنند. پلتفرم‌های طلا بازیگر‌ان نوظهور بازار سرمایه هستند که توانسته‌اند مخاطب خاص خود را جذب کنند. مسیر پیش روی این پلتفرم‌ها با بهره‌گیری از تجربیات جهانی، تعامل با نهادهای قانون‌گذار، تدوین استانداردهای جدید، و حتی ارتباط مثبت با بخش سنتی بازار، می‌تواند روشن و امیدوارکننده باشد.</p>
</p></div>
<p>منبع: دیجیاتو</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://titre12.ir/%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%b1%d9%88%db%8c%da%a9%d8%b1%d8%af-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%9b-%d8%ac%d9%86%da%af-%d8%af%d9%88%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87-%d8%a8/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>رؤیت هلال ماه رمضان در غروب ۲۹ بهمن/۲ جفت چشم داشتن همه جانوران جهان/هوش مصنوعی واتیکان</title>
		<link>https://titre12.ir/%d8%b1%d8%a4%db%8c%d8%aa-%d9%87%d9%84%d8%a7%d9%84-%d9%85%d8%a7%d9%87-%d8%b1%d9%85%d8%b6%d8%a7%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%ba%d8%b1%d9%88%d8%a8-%db%b2%db%b9-%d8%a8%d9%87%d9%85%d9%86-%db%b2-%d8%ac%d9%81/</link>
					<comments>https://titre12.ir/%d8%b1%d8%a4%db%8c%d8%aa-%d9%87%d9%84%d8%a7%d9%84-%d9%85%d8%a7%d9%87-%d8%b1%d9%85%d8%b6%d8%a7%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%ba%d8%b1%d9%88%d8%a8-%db%b2%db%b9-%d8%a8%d9%87%d9%85%d9%86-%db%b2-%d8%ac%d9%81/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[علیرضا نیازی]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Feb 2026 16:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[فناوری]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://titre12.ir/%d8%b1%d8%a4%db%8c%d8%aa-%d9%87%d9%84%d8%a7%d9%84-%d9%85%d8%a7%d9%87-%d8%b1%d9%85%d8%b6%d8%a7%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%ba%d8%b1%d9%88%d8%a8-%db%b2%db%b9-%d8%a8%d9%87%d9%85%d9%86-%db%b2-%d8%ac%d9%81/</guid>

					<description><![CDATA[سرویس علمی و دانشگاهی مجله تیتر ۱۲ به نقل از ایسنا در روز سه‌شنبه ۲۸ بهمن ۱۴۰۴ میزبان اخبار گوناگونی در حوزه‌هایی همچون علم، پژوهش، فضا، دانش‌بنیان‌ها، فناوری، هوش مصنوعی و دانشگاه بود که در اینجا قصد داریم نگاهی به خلاصه‌ای از این اخبار بیندازیم. سرویس علمی و دانشگاهی مجله تیتر ۱۲ به نقل از &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>سرویس علمی و دانشگاهی <a href="https://titre12.ir" target="_blank" rel="noopener">مجله تیتر ۱۲</a> به نقل از ایسنا در روز سه‌شنبه ۲۸ بهمن ۱۴۰۴ میزبان اخبار گوناگونی در حوزه‌هایی همچون علم، پژوهش، فضا، دانش‌بنیان‌ها، فناوری، هوش مصنوعی و دانشگاه بود که در اینجا قصد داریم نگاهی به خلاصه‌ای از این اخبار بیندازیم.</p></blockquote>
<p style="text-align: justify;"></p>
<p itemprop="description">سرویس علمی و دانشگاهی <a href="https://titre12.ir" target="_blank" rel="noopener">مجله تیتر ۱۲</a> به نقل از ایسنا در روز سه‌شنبه ۲۸ بهمن ۱۴۰۴ میزبان اخبار گوناگونی در حوزه‌هایی همچون علم، پژوهش، فضا، دانش‌بنیان‌ها، فناوری، هوش مصنوعی و دانشگاه بود که در اینجا قصد داریم نگاهی به خلاصه‌ای از این اخبار بیندازیم.
                                </p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://titre12.ir/%d8%b1%d8%a4%db%8c%d8%aa-%d9%87%d9%84%d8%a7%d9%84-%d9%85%d8%a7%d9%87-%d8%b1%d9%85%d8%b6%d8%a7%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%ba%d8%b1%d9%88%d8%a8-%db%b2%db%b9-%d8%a8%d9%87%d9%85%d9%86-%db%b2-%d8%ac%d9%81/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>جهاد دانشگاهی؛ نهاد اولویت گرا در مدیریت پیشرفت</title>
		<link>https://titre12.ir/%d8%ac%d9%87%d8%a7%d8%af-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87%db%8c%d8%9b-%d9%86%d9%87%d8%a7%d8%af-%d8%a7%d9%88%d9%84%d9%88%db%8c%d8%aa-%da%af%d8%b1%d8%a7-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1/</link>
					<comments>https://titre12.ir/%d8%ac%d9%87%d8%a7%d8%af-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87%db%8c%d8%9b-%d9%86%d9%87%d8%a7%d8%af-%d8%a7%d9%88%d9%84%d9%88%db%8c%d8%aa-%da%af%d8%b1%d8%a7-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[علیرضا نیازی]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Feb 2026 06:34:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[فناوری]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://titre12.ir/%d8%ac%d9%87%d8%a7%d8%af-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87%db%8c%d8%9b-%d9%86%d9%87%d8%a7%d8%af-%d8%a7%d9%88%d9%84%d9%88%db%8c%d8%aa-%da%af%d8%b1%d8%a7-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1/</guid>

					<description><![CDATA[عضو جهاد دانشگاهی در یادداشتی با عنوان «نهاد اولویت‌گرا در مدیریت پیشرفت»، سخنان اخیر دکتر محمدرضا عارف در جمع مدیران جهاد دانشگاهی را نقطه عطفی برای بازتعریف نقش جهاد دانشگاهی دانست. به نوشته کلانترمهرجردی، تجارب بین‌المللی نشان می‌دهد دولت‌ها برای ترجمه دانش به سیاست‌ورزی بومی، نیازمند نهادهای تسهیل‌گر، همیار و کم‌توقع هستند. عضو جهاد دانشگاهی &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>عضو جهاد دانشگاهی در یادداشتی با عنوان «نهاد اولویت‌گرا در مدیریت پیشرفت»، سخنان اخیر دکتر محمدرضا عارف در جمع مدیران جهاد دانشگاهی را نقطه عطفی برای بازتعریف نقش جهاد دانشگاهی دانست. به نوشته کلانترمهرجردی، تجارب بین‌المللی نشان می‌دهد دولت‌ها برای ترجمه دانش به سیاست‌ورزی بومی، نیازمند نهادهای تسهیل‌گر، همیار و کم‌توقع هستند.</p></blockquote>
<p style="text-align: justify;">
<p itemprop="description">عضو جهاد دانشگاهی در یادداشتی با عنوان «نهاد اولویت‌گرا در مدیریت پیشرفت»، سخنان اخیر دکتر محمدرضا عارف در جمع مدیران جهاد دانشگاهی را نقطه عطفی برای بازتعریف نقش جهاد دانشگاهی دانست. به نوشته کلانترمهرجردی، تجارب بین‌المللی نشان می‌دهد دولت‌ها برای ترجمه دانش به سیاست‌ورزی بومی، نیازمند نهادهای تسهیل‌گر، همیار و کم‌توقع هستند.
                                </p>
<div itemprop="articleBody">
<p><strong>به گزارش <a href="https://titre12.ir" target="_blank" rel="noopener">مجله تیتر ۱۲</a> به نقل از ایسنا، </strong>دکتر علیرضا کلانترمهرجردی، عضو جهاد دانشگاهی در یادداشتی که در اختیار <a href="https://titre12.ir" target="_blank" rel="noopener">مجله تیتر ۱۲</a> به نقل از ایسنا قرار داده است، به ابعاد مختلف نشست معاون اول رییس جمهور با رییس و مدیران جهاد دانشگاهی پرداخته است.</p>
<p>در این یادداشت آمده است: &#8220;حضور و نشست معاون اول رییس جمهور با رییس و مدیران جهاد دانشگاهی درآذرماه ۱۴۰۴ که اقدام و ابتکاری ارزشمند از سوی مدیریت ارشد این نهاد بوده است.گزیده سخن دکتر محمدرضا عارف؛ معاون اول رییس‌جمهور، با برجستگی نقش تاریخی و نیاز اکنون مبنی بر اینکه «جهاد دانشگاهی باید بیشتر خود را در عرصه حاکمیت نشان دهد» همراه با ریز نکته‌هایی چون مساله محوری، تشخیص اولویت‌ها، ارجحیت فناوری، ظرفیت جوانان، بازآفرینی در نیروی انسانی نقطه عزیمت این کوتاه نوشت شد.</p>
<p>سخنان ایشان را می‌توان بهانه‌ای برای بازاندیشی در جایگاه جهاد دانشگاهی به عنوان نهادی انقلابی و خوشنام با فرض هوشمندی نهادی در تشخیص اولویت‌ها، در تعامل با دولت و فهم مسؤولیت اجتماعی آن دانست؛ نهادی که به گواه سبقه معتبر و ظرفیت‌های علمی، فرهنگی و اجتماعی‌اش می‌تواند حلقه میانی و مؤثر مابین دانشگاه، جامعه و دولت باشد و میدان‌داری عملی جدیدی را به اقتضای هست امروزمان (ترجیحا امر فناورانه) رقم بزند.</p>
<p>برای تبیین این هدف، ابتدا باید قصد و نقش را در سخنگوی این سازه(دولت)، به اجمال شناخت، سپس از جایگاه نهادی جهاد دانشگاهی در هندسه عملکرد و اثربخشی امروز دولت گفت و در نتیجه به راه‌کنش‌های عملی و تکالیف مشخص رسید.</p>
<p>عرصه مدیریت و تدبیر سیاسی(دولت) در ایران امروز از منظر علمی با مطالبه نقش و قصدی روبه‌رو است که بدون نهادهای تسهیل‌گر، همیار و کمتر متوقع، قابل حل و فصل نیست. تجربه‌های بین‌المللی نشان می‌دهد دولت‌ها برای انتقال و ترجمه دانش به سیاست‌ورزی و مداخلات بومی، نیازمند بازوان ذی صلاح و مکمل هستند. این مهم نشان می‌دهد که اگر جهاد دانشگاهی بخواهد در ساختار دولت نقش‌آفرینی جدی و اثربخش داشته باشد، باید خود را در قامت یک نهاد اولویت گرا در این میانه تعریف کند. فارغ از سخنان طرح شده در این نشست که خود بهانه جدی است شواهد سه‌گانه و وضعی که مؤید لزوم این نقش‌آفرینی می‌باشد، عبارت است از:</p>
<p>۱. شکاف جدی میان تولید علم و تصمیم‌سازی دولت</p>
<p> ۲.نظام اداری بزرگ و متراکم از وظایف</p>
<p> ۳.ضعف ارتباطی دولت با بدنه علمی و اجتماعی</p>
<p>در همین راستا، الگوهای تجربه شده موفقی وجود دارد همچون کره‌جنوبی با نقش‌سازی برای مؤسسات نیمه‌دولتی؛ جمهوری آلمان با نقش‌آفرینی برای بنیادهای عمومی و کشور چین با طراحی پژوهشگاه‌های مأموریت‌گرا، که برای بهره و نگاهی متفاوت به شاکله جهاد دانشگاهی به عنوان نهادی عمومی، علمی و غیر دولتی که می‌تواند بدون ایجاد حساسیت‌های نهادی، بازوی مکمل دولت باشد، احتمالا کارگشا باشد.</p>
<p>برای انتقال این مطالبه نظری و البته دارای سابقه مستمر در گذشته(۱۳۷۶ تاکنون) باید آن را در عمل به تعیین تکالیف مشخص و قابل‌اندازه‌گیری در همکاری سپرد. این تکالیف در دو سطح هیات دولت و نظام سیاسی قابل ترسیم است و هر سطح نیازمند رویکردی متفاوت است، اما در مجموع، همه آن‌ها به یک هدف مشترک ختم می‌شوند.</p>
<p><strong>تبدیل جهاد دانشگاهی به بازوی اولویت گرا در مدیریت پیشرفت</strong></p>
<p>جهاد دانشگاهی به دلیل شبکه استانی و تجربه‌های موفق در حوزه‌های فرهنگ، فناوری و اشتغال ظرفیت دارد تا در کنار وزارتخانه‌های منتخب و نهادهای کلان، نقش تسهیل‌گر را ایفا کند. این جایگاه باید به‌گونه‌ای تعریف شود که هم متولیان امر، این فرض را پذیرا باشند و هم این نهاد بیش از قبل به منطق مساله کاوی خود اصرار ورزد. عرصه‌های اصلی این تعامل، همکاری با وزارتخانه‌های تخصصی علوم، تحقیقات و فناوری، بهداشت و درمان، فرهنگ و ارشاد اسلامی، کار و تعاون و هم‌افزایی با معاونت علمی ریاست‌جمهوری و مرکز الگوی اسلامی– ایرانی پیشرفت در ترسیم و نهادینه‌سازی «چرخه داده بومی/ پایلوت استانی و سیاست ملی» در مساله و اولویت است.</p>
<p><strong>مصادیق عملی قابل تعمیم</strong></p>
<p>تشکیل شورای مشترک نوآوری با معاونت علمی ریاست‌جمهوری، ایجاد سامانه پنجره واحد داده و رصد برای تولید داده‌های میدانی معتبر با محوریت سازمان برنامه و بودجه، ایستگاه ترجمان دانش برای وزارتخانه‌های هدف و در سطح نظام سیاسی؛ انعقاد پیمان‌نامه معین با مرکز الگوی اسلامی–ایرانی پیشرفت با هدف سازگاری و تعادل حرکتی دولت‌ها.</p>
<p style="text-align:center">
<p>باری سخن معاون اول رییس‌جمهور یک مطالبه روشن است: حضور مؤثرتر جهاد دانشگاهی در میدان، که پاسخ راهبردی به این مطالبه، با شناخت قصد و نقش دولت و تجارب جهانی تبیین می‌شود و در نهایت به تکالیف امروزین ترجمه میگردد. این مسیر، هم حساسیت‌های نهادی را رعایت می‌کند و هم راه کنش دولت‌ها را تقویت می‌سازد.</p>
<p>جهاد دانشگاهی در این هندسه، نه رقیب وزارتخانه‌ها بلکه بازوی تسهیل‌گر آن‌هاست؛ نهادی که می‌تواند داده‌های بومی را به سیاست ملی ترجمه کند و به دولت در مدیریت پیشرفت یاری رساند.&#8221;</p>
<p>پایان</p>
</p></div>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://titre12.ir/%d8%ac%d9%87%d8%a7%d8%af-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87%db%8c%d8%9b-%d9%86%d9%87%d8%a7%d8%af-%d8%a7%d9%88%d9%84%d9%88%db%8c%d8%aa-%da%af%d8%b1%d8%a7-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>حجم ترافیک اینترنت ایران از ۲۲ بهمن نصف شده است</title>
		<link>https://titre12.ir/%d8%ad%d8%ac%d9%85-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%81%db%8c%da%a9-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%b2-%db%b2%db%b2-%d8%a8%d9%87%d9%85%d9%86-%d9%86%d8%b5%d9%81/</link>
					<comments>https://titre12.ir/%d8%ad%d8%ac%d9%85-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%81%db%8c%da%a9-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%b2-%db%b2%db%b2-%d8%a8%d9%87%d9%85%d9%86-%d9%86%d8%b5%d9%81/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[علیرضا نیازی]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 14:34:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[فناوری]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://titre12.ir/%d8%ad%d8%ac%d9%85-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%81%db%8c%da%a9-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%b2-%db%b2%db%b2-%d8%a8%d9%87%d9%85%d9%86-%d9%86%d8%b5%d9%81/</guid>

					<description><![CDATA[رادار کلادفلر نشان می‌دهد که حجم تبادل اطلاعات و مصرف اینترنت در ایران با یک افت شدید ۴۵ درصدی مواجه شده است. این کاهش چشمگیر از چهارشنبه هفته گذشته آغاز شده و همچنان جریان تبادل داده در کل شبکه را تحت تاثیر قرار داده است. براساس نمودار کلادفلر از بامداد ۲۲ بهمن، فاصله عمیقی میان &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">
<div>
<p>رادار کلادفلر نشان می‌دهد که حجم تبادل اطلاعات و مصرف اینترنت در ایران با یک افت شدید ۴۵ درصدی مواجه شده است. این کاهش چشمگیر از چهارشنبه هفته گذشته آغاز شده و همچنان جریان تبادل داده در کل شبکه را تحت تاثیر قرار داده است.</p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="570" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_2026-02-16_18-03-01-1024x570.jpg" alt="" class="wp-image-1899850" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_2026-02-16_18-03-01-1024x570.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_2026-02-16_18-03-01-300x167.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_2026-02-16_18-03-01-350x195.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/photo_2026-02-16_18-03-01.jpg.webp 1280w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/></figure>
<p>براساس نمودار کلادفلر از بامداد ۲۲ بهمن، فاصله عمیقی میان ترافیک فعلی با میانگین ترافیک در هفت روز گذشته ایجاد شده و حجم داده‌های انتقال‌یافته به میزان ۴۵ تا ۵۰ درصد افت کرده است و به شکلی ترافیک اینترنت ایران از ۲۲ بهمن‌ماه نصف شده است.</p>
<p>کارشناسان شبکه معتقدند اختلال مختص به یک پروتکل خاص نیست و علت کاهش ترافیک می‌تواند محدودیت عمدی روی زیرساخت باشد.</p>
</p></div>
<p>منبع: دیجیاتو</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://titre12.ir/%d8%ad%d8%ac%d9%85-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%81%db%8c%da%a9-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%b2-%db%b2%db%b2-%d8%a8%d9%87%d9%85%d9%86-%d9%86%d8%b5%d9%81/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانشمند برجسته آلمانی برای کار تمام‌وقت به چین می‌رود</title>
		<link>https://titre12.ir/%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%d9%85%d9%86%d8%af-%d8%a8%d8%b1%d8%ac%d8%b3%d8%aa%d9%87-%d8%a2%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85%d9%88/</link>
					<comments>https://titre12.ir/%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%d9%85%d9%86%d8%af-%d8%a8%d8%b1%d8%ac%d8%b3%d8%aa%d9%87-%d8%a2%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85%d9%88/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[علیرضا نیازی]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 11:40:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[فناوری]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://titre12.ir/%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%d9%85%d9%86%d8%af-%d8%a8%d8%b1%d8%ac%d8%b3%d8%aa%d9%87-%d8%a2%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85%d9%88/</guid>

					<description><![CDATA[دانشمند برجسته علوم اعصاب، آرتور کنرت (Arthur Konnerth)، آلمان را ترک کرد و برای کار تمام‌وقت به چین رفت. دانشمند برجسته علوم اعصاب، آرتور کنرت (Arthur Konnerth)، آلمان را ترک کرد و برای کار تمام‌وقت به چین رفت. به گزارش مجله تیتر ۱۲ به نقل از ایسنا، این برنده جایزه Brain، که به دلیل پیشگامی &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>دانشمند برجسته علوم اعصاب، آرتور کنرت (Arthur Konnerth)، آلمان را ترک کرد و برای کار تمام‌وقت به چین رفت.</p></blockquote>
<p style="text-align: justify;"></p>
<p itemprop="description">دانشمند برجسته علوم اعصاب، آرتور کنرت (Arthur Konnerth)، آلمان را ترک کرد و برای کار تمام‌وقت به چین رفت.
                                </p>
<div itemprop="articleBody">
<p><strong>به گزارش <a href="https://titre12.ir" target="_blank" rel="noopener">مجله تیتر ۱۲</a> به نقل از ایسنا، </strong> این برنده جایزه Brain، که به دلیل پیشگامی در روش‌های تصویربرداری مغز شناخته می‌شود، به آزمایشگاه شنژن بی (Shenzhen Bay) چین پیوست.</p>
<p><strong>به نقل از ساوث‌چاینا مورنینگ پست، </strong>این مؤسسه خبر پیوستن این دانشمند برجسته را در روز ۲۹ ژانویه اعلام کرد. کنرت یکی از چهره‌های برجسته در علوم اعصاب است که مطالعات او به تحول در فهم نحوه پردازش اطلاعات توسط مغز کمک کرده است. تحقیقات او بر مکانیسم‌های بنیادی یادگیری و حافظه تمرکز دارد و از ترکیبی از روش‌های الکتروفیزیولوژی، تصویربرداری و سلولی استفاده می‌کند.</p>
<p>کنرت روش ثبت پچ ‌کِلَمپ (patch clamp) در برش مغزی در شرایط آزمایشگاهی را پیشگامانه توسعه داد که روشی است که به ستون فقرات علوم اعصاب مدرن تبدیل شده است و به اکتشافات‌ بنیادی در انتقال سیناپسی و پلاستیسیتی منجر شد.</p>
<p>در این روش از یک میکروالکترود شیشه‌ای برای ایجاد مهر و موم روی سطح یک سلول مغزی استفاده می‌شود تا برق از آن نشت نکند و به دانشمندان اجازه دهد جریان‌های الکتریکی عبوری از یک «درگاه» در غشای سلول را اندازه‌گیری کنند.</p>
<p>در سال ۱۹۸۹، کنرت همراه با برت ساخمان، فرانسیس ادواردز و تومویوکی تاکاهاشی به تبدیل این روش از یک مفهوم به یک روش استاندارد کمک کرد. آن‌ها کاربرد آن را از سلول‌های منفرد به نورون‌هایی که هنوز در برش‌های بافت مغزی به هم متصل بودند، گسترش دادند. این پیشرفت پایه‌گذار الکتروفیزیولوژی مدرن برش مغز شد.</p>
<p>در سال ۲۰۰۳، او و گروهش یک روش تصویربرداری معرفی کردند که برای اولین بار به دانشمندان امکان داد شبکه‌های کامل سلول‌های مغزی را در حال فعالیت مشاهده کنند و هر سلول منفرد را به طور همزمان ببینند. این روش اکنون به طور گسترده‌ای برای مطالعه چگونگی کنترل رفتار توسط مغز استفاده می‌شود.</p>
<p>در سال ۲۰۱۰، این گروه، فناوری خود را حتی فراتر برد و مشاهده کردند که یک موش زنده چگونه اطلاعات بصری را در سطح سیناپس‌های فردی پردازش می‌کند. آن‌ها این کار را با ترکیب روش قدرتمند تصویربرداری لیزری موسوم به میکروسکوپی دو فوتونی با روش ثبت الکتریکی اصلی خود انجام دادند. این اجازه را می‌داد تا فعالیت دندریت‌های فردی سلول که شاخه‌های خوشه‌ای مانندی هستند که سیگنال‌های ورودی را دریافت می‌کنند، اندازه‌گیری شود.</p>
<p>کنرت جوایز متعددی دریافت کرده است، از جمله کرسی استادی ارشد بنیاد Hertie در دانشگاه فنی مونیخ (TUM)، جایزه پژوهشی ماکس پلانک و جایزه گوتفرید ویلهلم لایبنیتز.</p>
<p>در سال ۲۰۱۵، او جایزه Brain را که اغلب «نوبل علوم اعصاب» نامیده می‌شود برای اختراع، بهبود و استفاده از میکروسکوپی دو فوتونی برای ارائه تصاویر دقیق و پویا از سلول‌های عصبی، دندریت‌ها و فعالیت سیناپسی دریافت کرد. کار او پژوهش در زمینه رشد مغز، پلاستیسیتی و مدارهای عملکردی را متحول کرد.</p>
<p>کنرت در سال ۱۹۵۳ متولد شد، از سال ۱۹۷۵ تحصیل در رشته پزشکی را در دانشگاه لودویگ ماکسیمیلیان مونیخ (LMU) آغاز کرد. او دکترای خود را از مؤسسه ماکس پلانک در مونیخ در سال ۱۹۸۳ دریافت کرد.</p>
<p>او استاد تمام و مدیر مؤسسه فیزیولوژی در دانشگاه زارلند شد. او بعدا نقش‌های مشابهی را در هر دو دانشگاه لودویگ ماکسیمیلیان مونیخ بر عهده داشت.</p>
<p>او عضو آکادمی ملی علوم آلمان لئوپلدینا، آکادمی اروپا و آکادمی علوم باواریا است.</p>
<p>شنژن بی یک آزمایشگاه در شنژن، استان جنوبی گوانگ‌دونگ در چین است که بر زیست پزشکی و بیوانفورماتیک تمرکز دارد. توانمندی‌های تحقیقاتی آن به سرعت در حال گسترش است.</p>
<p>پایان</p>
</p></div>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://titre12.ir/%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%d9%85%d9%86%d8%af-%d8%a8%d8%b1%d8%ac%d8%b3%d8%aa%d9%87-%d8%a2%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85%d9%88/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>رقص شمشیر خیره‌کننده ربات انسان‌نمای چینی</title>
		<link>https://titre12.ir/%d8%b1%d9%82%d8%b5-%d8%b4%d9%85%d8%b4%db%8c%d8%b1-%d8%ae%db%8c%d8%b1%d9%87%da%a9%d9%86%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%d9%86%d9%85%d8%a7/</link>
					<comments>https://titre12.ir/%d8%b1%d9%82%d8%b5-%d8%b4%d9%85%d8%b4%db%8c%d8%b1-%d8%ae%db%8c%d8%b1%d9%87%da%a9%d9%86%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%d9%86%d9%85%d8%a7/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[علیرضا نیازی]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Feb 2026 16:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[فناوری]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://titre12.ir/%d8%b1%d9%82%d8%b5-%d8%b4%d9%85%d8%b4%db%8c%d8%b1-%d8%ae%db%8c%d8%b1%d9%87%da%a9%d9%86%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%d9%86%d9%85%d8%a7/</guid>

					<description><![CDATA[در ویدیوی جدیدی که شرکت چینی روبوترا(Robotera) از ربات انسان‌نمای خود موسوم به L7 منتشر کرده است، رقص شمشیر جذاب آن را شاهدیم که حاکی از پیشرفت چشمگیر ربات‌های انسان‌نماست. در ویدیوی جدیدی که شرکت چینی روبوترا(Robotera) از ربات انسان‌نمای خود موسوم به L7 منتشر کرده است، رقص شمشیر جذاب آن را شاهدیم که حاکی &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>در ویدیوی جدیدی که شرکت چینی روبوترا(Robotera) از ربات انسان‌نمای خود موسوم به L7 منتشر کرده است، رقص شمشیر جذاب آن را شاهدیم که حاکی از پیشرفت چشمگیر ربات‌های انسان‌نماست.</p></blockquote>
<p style="text-align: justify;"></p>
<p itemprop="description">در ویدیوی جدیدی که شرکت چینی روبوترا(Robotera) از ربات انسان‌نمای خود موسوم به L7 منتشر کرده است، رقص شمشیر جذاب آن را شاهدیم که حاکی از پیشرفت چشمگیر ربات‌های انسان‌نماست.
                                </p>
<div itemprop="articleBody">
<p><strong>به گزارش <a href="https://titre12.ir" target="_blank" rel="noopener">مجله تیتر ۱۲</a> به نقل از ایسنا، </strong>شرکت چینی Robotera ویدیوی جدیدی منتشر کرده است که ربات L7 خود را در حال اجرای رقص شمشیر سنتی چینی نشان می‌دهد. این ویدیو که به مناسبت سال نوی چینی منتشر شده است، فقط یک جشن نیست، بلکه راهی برای نمایش قابلیت‌های چشمگیر این ربات است.</p>
<p>ربات انسان‌نمای L7 یک ربات انسان‌نمای تمام‌عیار است که با همکاری دانشگاه چینهوا(Tsinghua) ساخته شده است. این ربات، ۱۷۱ سانتی‌متر قد و ۶۵ کیلوگرم وزن دارد.</p>
<p>این ربات از ترکیبی از تیتانیوم و فیبر کربن ساخته شده است که آن را هم قوی و هم سبک می‌کند. همچنین دارای ۵۵ مفصل متحرک مستقل است که درجه آزادی چشمگیری را ارائه می‌دهد.</p>
<p>طبق گفته Robotera، هر یک از بازوهای این ربات دارای ۷ مفصل از این نوع است که دست‌های آن ۱۲ مفصل ترکیبی دارند. همچنین دارای ۲ درجه آزادی در هر پا، ۶ درجه آزادی در کمر و ۶ درجه آزادی در ناحیه کمر است.</p>
<p><span style="color:#800080"><strong>رقصی برای تحت تاثیر قرار دادن</strong></span></p>
<p>این میزان از درجه آزادی به این ربات اجازه می‌دهد حرکاتی مانند چرخش بازو، مچ دست و تنظیم نحوه گرفتن چیزها را انجام دهد.</p>
<p>این ویدیوی جدید این توانایی‌ها را به طور کامل به نمایش می‌گذارد. رقص شمشیر به سبک سنتی چین، فقط مربوط به چرخاندن شمشیر در هوا نیست. این رقص به ترکیبی از کنترل کامل بدن، توجه به زمان‌بندی و ریتم و تغییرات جهت‌گیری با سرعت بالا نیاز دارد.</p>
<p>انجام چنین رقص‌هایی مستلزم آن است که ربات پس از پرش‌ها به طور پایدار فرود بیاید و کنترل مچ دست و انگشتان خود را به طور کامل در اختیار داشته باشد. همچنین مستلزم آن است که رقصنده (در این مورد ربات L7) خود را با شمشیر مجروح نکند.</p>
<p>سیستم‌های کنترل ربات برای رعایت همه این نکات باید به طور مداوم مرکز ثقل خود را محاسبه کنند. همچنین باید مواردی مانند اینرسی ناشی از چرخش شمشیر، محدودیت‌های گشتاور مفصل و نیروهای تماس پا با زمین را محاسبه کند.</p>
<p>بنابراین وقتی یک ربات بدون لرزش و به شکل تمیز و بی‌نقص می‌پرد و فرود می‌آید، به این معنی است که حلقه‌های بازخورد آنی آن بسیار فشرده هستند. همه این‌ها نه تنها به لطف قابلیت‌های حرکتی خوب آن، بلکه به لطف سیستم کنترل هوش مصنوعی تعبیه شده در آن امکان‌پذیر است.</p>
<p>این هوش مصنوعی، هماهنگی دینامیکی کل بدن و برنامه‌ریزی حرکت در لحظه را برای ربات فراهم می‌کند. همچنین کنترل دقیق گشتاور و تعادل چند محوری را در حین حرکت با سرعت بالا فراهم می‌کند.</p>
<p><span style="color:#800080"><strong>رباتی که فقط شمشیرباز نیست</strong></span></p>
<p>این ویدیوی جدید فراتر از این نمایش چشمگیر از توانایی‌های L7، همچنین نوعی تبلیغ برای خریداران بالقوه آن است. این ربات برای کاربردهای دنیای واقعی مانند کار در کارخانه‌ها طراحی شده است.</p>
<p>این ربات قادر به دستیابی به سرعت ۴ متر بر ثانیه است و می‌تواند وظایف لجستیکی یا نقش‌های خدماتی مختلفی را انجام دهد.</p>
<p>ربات L7 می‌تواند وزنه‌های تا ۲۰ کیلوگرم را بلند کند، میدان دید ۳۶۰ درجه با طول بازوی ۲.۱ متر دارد و می‌تواند از راه دور نیز کنترل شود.</p>
<p>در حالی که رقص شمشیر، منظره‌ای خیره‌کننده ایجاد می‌کند، داستان واقعی در پس این نمایش نهفته است. ربات L7 کمتر جنبه نمایشی دارد و بیشتر به نمایش کنترل تجسم‌یافته بالغ در یک پلتفرم انسان‌نمای کامل می‌پردازد.</p>
<p>اگر این ربات همانگونه که در این کلیپ مشاهده می‌کنیم، بتواند جهش‌ها، چرخش‌ها و کار با ابزارها را با این دقت هماهنگ کند، انتقال آن به کارخانه‌ها و نقش‌های خدماتی ممکن است نزدیک‌تر از آن چیزی باشد که بسیاری انتظار دارند.</p>
<p>پایان</p>
</p></div>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://titre12.ir/%d8%b1%d9%82%d8%b5-%d8%b4%d9%85%d8%b4%db%8c%d8%b1-%d8%ae%db%8c%d8%b1%d9%87%da%a9%d9%86%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%d9%86%d9%85%d8%a7/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>قوه قضاییه از ربات مبتنی بر هوش مصنوعی «وکیل‌یار» رونمایی کرد </title>
		<link>https://titre12.ir/%d9%82%d9%88%d9%87-%d9%82%d8%b6%d8%a7%db%8c%db%8c%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%a8%d8%aa%d9%86%db%8c-%d8%a8%d8%b1-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c/</link>
					<comments>https://titre12.ir/%d9%82%d9%88%d9%87-%d9%82%d8%b6%d8%a7%db%8c%db%8c%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%a8%d8%aa%d9%86%db%8c-%d8%a8%d8%b1-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[علیرضا نیازی]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Feb 2026 13:34:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[فناوری]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://titre12.ir/%d9%82%d9%88%d9%87-%d9%82%d8%b6%d8%a7%db%8c%db%8c%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%a8%d8%aa%d9%86%db%8c-%d8%a8%d8%b1-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c/</guid>

					<description><![CDATA[مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده قوه قضاییه از سامانه هوشمند «ربات وکیل‌یار» رونمایی کرد. این فناوری بر پایه هوش مصنوعی طراحی شده است و به عنوان دستیار در کنار وکلا و عموم مردم قرار می‌گیرد. مجله تیتر ۱۲ به نقل از دیجیاتو و به نقل از میزان، «حسن عبدلیان‌پور»، رئیس مرکز وکلای قوه &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">
<div>
<p>مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده قوه قضاییه از سامانه هوشمند «ربات وکیل‌یار» رونمایی کرد. این فناوری بر پایه هوش مصنوعی طراحی شده است و به عنوان دستیار در کنار وکلا و عموم مردم قرار می‌گیرد.</p>
<p>مجله تیتر ۱۲ به نقل از دیجیاتو و به نقل از میزان، «حسن عبدلیان‌پور»، رئیس مرکز وکلای قوه قضاییه، در مراسم رونمایی از این محصول گفت که ربات‌ها ابزار هوشمند در کنار وکلا هستند نه جایگزین آن‌ها. به گفته او، وکیل‌یار در تحلیل پرونده‌ها، ارائه اطلاعات قانونی و راهنمایی در مراحل مختلف دادرسی نقش پشتیبان و تسهیل‌گر را ایفا می‌کند.</p>
<h3 class="wp-block-heading" id="h-توسعه-هوش-مصنوعی-بومی-برای-نظام-حقوقی">توسعه هوش مصنوعی بومی برای نظام حقوقی</h3>
<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/63750746-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-1899328" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/63750746-1024x683.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/63750746-300x200.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/63750746-350x233.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/63750746.jpg.webp 1200w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/></figure>
</div>
<p>عبدلیان‌پور با اشاره به تفاوت این سامانه با چت‌بات‌های عمومی خارجی افزود که ربات وکیل‌یار با داده‌های بومی، آرای گمنام‌سازی‌شده دستگاه قضایی و منابع حقوقی داخلی آموزش دیده است و به صورت مستمر به‌روزرسانی می‌شود. نخستین هدف عملیاتی این پروژه، استقرار در سامانه ۱۲۹ است تا دقت و سرعت پاسخگویی تلفنی به پرسش‌های حقوقی شهروندان را افزایش دهد. این سامانه قابلیت پشتیبانی از فرامین صوتی و متنی را دارد و با بهره‌گیری از دوربین، می‌تواند اسناد را اسکن کرده و پرسش‌های تصویری را نیز تحلیل کند.</p>
<p>طبق اطلاعات منتشر شده این محصول با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان داخلی توسعه یافته است و علاوه بر اپلیکیشن و نسخه‌های تحت وب، در بخش دیگری از این طرح، از فناوری هوش مصنوعی در ساخت یک ربات انسان‌نما نیز استفاده شده است.</p>
<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" alt="" class="wp-image-1899325 perfmatters-lazy" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529-1024x576.jpg" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529-1024x576.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529-300x169.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529-414x233.jpg.webp 414w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529-350x197.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529.jpg.webp 1200w" data-sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-1899325" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529-1024x576.jpg.webp 1024w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529-300x169.jpg.webp 300w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529-414x233.jpg.webp 414w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529-350x197.jpg.webp 350w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/2298125_529.jpg.webp 1200w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px"/><figcaption class="wp-element-caption">تصاویری که از این ربات در شهریورماه امسال منتشر شده بود</figcaption></figure>
</div>
<p>طبق بررسی‌ها، این محصول پیش‌تر درشهریورماه ۱۴۰۴ به عنوان نخستین ربات وکیل ایران با نام «روبولگال» با حضور جمعی از مسئولان قضایی و وکلا در هتل پارسیان استقلال رونمایی شده بود. </p>
<h3 class="wp-block-heading" id="h-زمان-عرضه-و-پلتفرم-های-در-دسترس">زمان عرضه و پلتفرم‌های در دسترس</h3>
<p>«امیرحسین بهارلو»، معاون مرکز وکلا، درباره روند توسعه این دستیار حقوقی توضیح داد که بیش از ۱۰۰ نفر از متخصصان و مشاوران در تولید محتوای این سامانه مشارکت داشته‌اند. بهارلو تأکید کرد که با توجه به تغییر مستمر قوانین، فرآیند به‌روزرسانی متوقف نخواهد شد و تیم پشتیبان به صورت مداوم عملکرد آن را بهبود می‌بخشد.</p>
<p>معاون مرکز وکلا در پایان گفت که این دستیار هوشمند در قالب اپلیکیشن‌های اندروید، آی‌او‌اس، نسخه تحت وب و همچنین ربات انسان‌نما عرضه می‌شود. کاربران می‌توانند به صورت متنی یا صوتی پرسش‌های خود را مطرح کنند یا با بارگذاری فایل، پیش‌نویس لایحه دریافت کنند.</p>
<p> به گفته او اپلیکیشن‌های این سامانه حداکثر تا یک ماه آینده در دسترس قرار می‌گیرند و پلتفرم نهایی پس از تأمین زیرساخت‌ها و اخذ مجوزهای لازم، در نیمه نخست سال آینده به صورت رسمی عملیاتی می‌شود.</p>
<h3 class="wp-block-heading" id="h-موج-ناگهانی-هوش-مصنوعی-در-قوه-قضاییه">موج ناگهانی هوش‌مصنوعی در قوه قضاییه!</h3>
<p>در کنار این محصول، قوه قضاییه پیش‌تر از سامانه «سمپ هوشمند» نیز به عنوان دستیار ویژه قضات رونمایی کرده بود. «غلامحسین محسنی اژه‌ای»، رئیس قوه قضاییه، با تأکید بر ضرورت اجتناب‌ناپذیر استفاده از فناوری‌های نوین، دستور آموزش هوش مصنوعی به قضات را صادر کرده بود تا این سامانه بتواند در روند بررسی پرونده‌ها به قاضی پیشنهاد رأی بدهد.</p>
<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="768" height="1024" alt="" class="wp-image-1899324 perfmatters-lazy" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/smait-robot-coastal-768x1024.jpeg" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/smait-robot-coastal-768x1024.jpeg.webp 768w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/smait-robot-coastal-225x300.jpeg.webp 225w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/smait-robot-coastal-350x467.jpeg.webp 350w" data-sizes="(max-width: 768px) 100vw, 768px"/><img loading="lazy" decoding="async" width="768" height="1024" src="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/smait-robot-coastal-768x1024.jpeg" alt="" class="wp-image-1899324" srcset="https://static.digiato.com/digiato/2026/02/smait-robot-coastal-768x1024.jpeg.webp 768w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/smait-robot-coastal-225x300.jpeg.webp 225w, https://static.digiato.com/digiato/2026/02/smait-robot-coastal-350x467.jpeg.webp 350w" sizes="auto, (max-width: 768px) 100vw, 768px"/><figcaption class="wp-element-caption">ربات  TourTron </figcaption></figure>
</div>
<p>طبق تصاویری که از این ربات منتشرشده، این ربات شباهت ظاهری زیادی به یک ربات خارجی با نام TourTron دارد. ربات TourTron یک ربات مخصوص مکان‌های گردشگری و فرودگاهی است که با استقاده از هوش مصنوعی، می‌توانند مسافران و گردشگران را راهنمایی کند. </p>
</p></div>
<p>منبع: دیجیاتو</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://titre12.ir/%d9%82%d9%88%d9%87-%d9%82%d8%b6%d8%a7%db%8c%db%8c%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%a8%d8%aa%d9%86%db%8c-%d8%a8%d8%b1-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
